在与诸多的企业老板交流的过程中，几乎每一个人都是感觉压力特大，生意越来越难做了。这是基本的状况，也是事实，但却仅仅是外在的环境。 在这样的环境下生存和发展，需要我们从自身出发，拥有积极的态度，做好两方面的事情。一是，锤炼好内功，做好基础工作，寻求更好的突破；二是，修炼心性，坚守承诺，诚信为本。至于其他，坚持还是放弃？这确实是一个大问题。
任何企业的存在，都是发现价值，创造价值，传递价值。经营企业需要有正确的理念，对自身要有一个足够的认知，所谓知己知彼，百战不殆。知人者智，知己者明。讲的就是这个道理，只是我们往往故作聪明，或者不敢真诚面对自己而已。
在这略感寒冷的时节，我们参与了客户企业的年度发展规划的制定，以及目标的分解，行动计划的拟定等工作。面对多种观念和思维的冲击，没有一定的定力，恐怕都是难以有所作为。急功近利的人们，被生存压力折磨的人们，勇于尝试各种新概念的人们，总喜欢不按牌理出牌，折腾着闹腾着。连最为基本的原则都会放弃，又如何维持企业的日常运作呢？规范管理是一种意志力的体现，商人和企业家还是有明显的不同。如果以商人的思维做企业，如何保证企业的久远呢？而我们需要做的，恰恰是要转型升级，在品质、成本、效率等基本层面专注努力，在客户层面精准营销，需要大数据的分析。凭借机会只能做一时，凭借能力才能做得长久。在这个产能严重过剩的时代，竞争力就是把自己区分出来的能力，品牌的本质是产品和产品的内涵，品质是自我区分的标准和前提，需要的是技术，需要的是专业化，需要的是“工匠精神”。一群人，一辈子，一条心，一件事。重在行，而在于知。 助推企业进步与成长的过程是需要付出巨大的努力，一切的成果都凝聚着汗水和心血。这是一条充满艰辛的路，没有坚定的信念，求真务实，探索创新，实践求证的精神，是难以在这条路上走下去的。有幸参加浙江省管理咨询服务有限公司成立三十周年的庆典活动，与一帮同行业者相聚交流，面对那些前辈，那些走在我们前列的人们，我们满怀敬意，也感到了一种自豪。最大的感慨是，每一个从业者都需要有良好的职业素养，专业、专注、事业。既要有丰富的专业知识，又要有良好的工作技能，还需要有积极的态度，肩负责任，任重而道远，而又永不放弃。 有机会参加浙江省经信委组织的活动，深入企业，进行现场调研，座谈交流，分析判断，敏锐诊断，为企业的精细化管理、信息化管理、创新管理等，提供改善建议。一方面感慨企业领导人的努力与付出，一方面的感慨是，我们在技术方面，人才的培养方面，员工素养方面，有效执行方面，效率标准方面……还有相当长的路要走，即便我们已经比较优秀，能够为国际500强代工合作，但我们的不专业，不职业化，依然存在着极大的改善空间。创新无极限，管理无止境。人，是环境和教育的产物。一切的差距，就是我们努力和改善的方向。 这个月，我们启动了省外的管理咨询项目，远距离的业务也是一种挑战。气候环境的不适应，人员文化习惯的不同，需要我们具有极大的是适应性。给北大总裁班一天的课程《转型升级，企业如何走出低谷》，与其说是在教导学员，不如说是在开导自己。在完善课程的过程中，我查阅了不少的资料，明显地有一种压迫感。我不知道那些所谓“大师”们是怎样面对相关课题中“如何”之类的话题的，尤其是面对那些来自不同行业的老板们，有包医百病的良药吗？好多东西，如果经不住推敲，那是站不住脚的，是会害人的！所以，一个人不能征服自我，降伏其心，他是没有底气的，为师者更是如此。我们所能做的，只是一个组织者、研讨者、交流者、学习者。真诚，感天地，泣鬼神。知之为知之，不知为不知，是知也。切记，隔行如隔山。 经理人大讲坛，是我们一贯坚持的公益性活动。经营好自己，理好他人。面对环境的变化，以及职业化的挑战，更多的经理人都遇到了职业的天花板。岗位创业，职位创新，自由思想，独立人格的经理人们，必须融入到“大众创业，万众创新”时代潮流中，才能拥有更多的存在价值。海尔集团CEO张瑞敏先生说，没有成功的企业，只有时代的企业。斯蒂夫.乔布斯也说过，创新的目的是使人快乐。为此，我们一直在努力，我们一直在坚持，我们一直在改变，改变自己，以改变这个不确定的世界，世界因我们而不同，世界因我们而改变。哪怕是多么的微小，一个观念，一个思维，一个习惯,一个人，一群人……一花一世界，一水一天地。 一切，才刚刚开始，一切都会成为常态。时节变化，四季轮回，英国诗人雪莱说，冬天已经到了，春天还会远吗？梦想的春天，一直就在我们的心里，我们还惧怕什么呢？我们只需静守信念，正如卡尔.马克思所说，既然选择了远方，就不怕路远。在路上，有我有你。（何东征）
------ 2015-11-30杭州，省委党校Room201
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