2012年10月26日中国管理咨询机构50大发布暨第七届中国管理咨询高峰会，在北京香格里拉饭店拉开帷幕，参加本次会议的是来自全国各省（市、自治区、直辖市）企业联合会、管理咨询协会、咨询委员会委员单位、咨询机构和有关单位，肯思特咨询首席咨询师·培训师何东征应邀参加此会议。 会上中国企联领导致辞并向前来参加会议的代表表示欢迎，国资委领导、工信部领导分别做了重要讲话。为了鼓励和树立本土管理咨询机构的品
2012年10月21—25日，第18届中国义乌国际小商品博览会成功举办。肯思特咨询团队在客户企业的展会现场为他们的成功和喜悦感到由衷的欣慰，这也是肯思特咨询的“本土化·实战·卓越服务”的成果。肯思特管理咨询有限公司，是一家专门为企业提供咨询服务的机构。肯思特主要服务内容有管理咨询、企业培训、企业托管、合作管理及管理顾问服务，为企业在发展过程中所面临的各种管理问题提供专业化解决方案，并辅导实施，提升
如何完成一线客户的更换1、首先，试着重新赢回一线客户问问你是否可以做什么补救措施，或者有没有什么可以改进的地方。不要乞求或者恳求。找出致使这单生意落单的原因，并尝试着修复这一状况。比起再找到一笔新的生意，挽回一个顾客或调整一笔出了问题的生意要容易得多。2、积极地寻找新的客户不要害怕追逐“鲨鱼”。如果你不去寻找它们，那么，你永远都不会捕到它们。3、尝试提升你的服务水平，把现有的二线客户升级为一线客户
如何跟难搞的顾客打成一片 1、要求支付服务或产品的预付款包括奢侈品消费项目。接下来，要赴汤蹈火提供超值服务，让人们感到他们的钱花得值得。这种做法也可以打发掉那些所谓的只看不买的人，他们总是试图对你软磨硬泡，以获得免费的建议或者打折的服务。 2、在银行设立一个商业服务帐户，使你可以接受所有的信用卡付款，同时使你的客户付款变得更加容易 跟银行机构和商店商谈你接受信用卡付款时所需支付的费用比例。从完成申
如何销售无人问津的商品1、绝不放弃要习惯被拒绝——将之作为销售过程的一部分加以接受，保持招揽顾客，把空吆喝当作每天生活的一部分，总会有顾客对你卖的东西感兴趣。2、把精力放在营销和宣传上如果你能够激发大家对你的产品或服务的兴趣，那么你就能够推动相关需求的产生。3、以“让人无法拒绝”的方式供应商品或服务这里并不是指威胁——有些人，但不是大多数人，会因为处于恐惧而购买某种商品或服务，这里指的是零风险的供
企业转型发展，必须走出“低端产业，低附加值产品，低层技术，低价格竞争”的局面。应对环境变化，我们既要精细管理，提升品质，做好产品，又要定位市场，卖好产品，塑造品牌。专业的市场营销和有价值的服务是企业获得利润的源泉，了解市场，贴近客户，做得好，更要卖得好。需要我们重新考量，重新认知，重新架构，在变中求变。我们需要清楚的知道，我们处在什么样的市场状态中，出路又在哪里呢？您的问题，就是我们的课题，面对难
如何不花钱就能做市场营销1、吸引公众注意 如果你缺少经费，那就需要从你的竞争者中脱颖而出。这并非是可做可不做的额外之举，、而是务必为之。把注意力集中在你或你的产品和服务上，尽可能地推销它、夸大它。这是确保你能够引人注意的快捷方式。 记住一点，口耳相传是最强有力的推销方式。如果你能够找出一个理由来让人民谈论你的产品或服务，那么，人们走到哪，就会把你的产品传到哪。 你也可以反其道而行之，做与其他人相反
企业的转型与发展，固然离不开企业家的先进思维理念，更离不开卓越经理人团队强有力的执行。唯有深刻的认同，才有坚定的执行。企业在抱怨，找不到合适的经理人；经理人也在埋怨，找不到能够发挥聪明才干的企业。如何使得经理人与企业相互认知，打造更有吸引力企业平台，创造更有价值的业绩，这是我们大家共同关注的问题。您的问题，就是我们的课题。面对企业、经理人的问题，肯思特咨询专家组根据多年来的企业管理实战经验，做出了
——肯思特管理咨询有限公司策划并执行的“浙江康妮服饰有限公司2013年新品发布会” 又是一年秋风劲，收获的季节如期而至。2012-09-16—18日，由肯思特管理咨询有限公司策划并执行的“浙江康妮服饰有限公司2013年新品发布会”在东阳蓝天白云会展中心成功举办。来自全国各地的近百名经销商参加活动。 新品发布会是一次厂商联谊会，也是一次极有意义的信息交流会，是分享会，是学习会，当然也是一种成长的盛会
长期以来，我们都把企业管理的视角盯在了那些大型企业，动辄就拿全球500强企业来说事。不错，那些企业都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相当多的东西值得我们学习和借鉴。 但问题是，那些卓越的企业太过完美了，他们在经营管理面大大超越了我们，也超越了我们的现实，成为一个只能望其项背的艺术品，只可远观居人临下，难以走进，不可触摸，便也只好望而生畏，懂了不少，像听故事一样兴奋着却永远都做不到他们那样。
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