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胡景松
中国本土最懂酒的营销策划实战专家
胡景松:经销商管理培训
2016-01-20 35656
对象
渠道经销商、区域业务经理，公司高层管理者
目的
提升经销商管理水平
内容
经销商管理培训课程大纲 第一部分：经销商的责、权、利 第二部分：解析销售员与经销商的关系 第三部分：解析经销商选择的四个思路 第四部分：解析经销商选择的六个标准 第五部分：解析经销商选择的八个注意 第六部分：解析经销商开发的标准动作 第七部分：解析经销商合作的谈判技能 第八部分：解析经销商合作的谈判套路
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