总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：109
激励员工第三法:做实际工作的员工是这项工作的专家.所以,经理必须听取员工的意见,邀请他们参与制定与工作相关的决策,坦诚交流不仅使员工感到他们是参与经营的一分子,还能让他们明了经营策略,激励作用就会更明显。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
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