总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录202改革的重点在于管理，管理的核心在管人，管人要管心，管心要以心换心。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录201企业不仅要经常研究干什么呢、怎么干，而且要经常研究创什么，怎么创。一个缺乏创意、创新的企业就像无源之水，很快就会干涸。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录200从企业决策者角度来说“掌门人”的“三气”决定了企业的持续性发展。大气：前瞻性和豁达心态；才气：容人之量与识才；灵气：人格魅力与艺术。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录199管理规则有两层含义：一个是程序，一个是制度。程序就是教员工做正确的事，而制度是防止员工做错事。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录198知人善用，择贤而任。所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。所谓“择贤”，就是要选择那些德、才、能三才兼备的善良者；所谓“而任”，就是将具备德、才、能三才兼备的善良者任用到重要的工作岗位上去，发挥他们应有的智慧和才能。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录197企业应该首先看自己有没有问题：第一是否战略失误；第二是否有盲目扩张；第三有没有公司治理制度缺陷；第四是不是预期过于乐观，做了不切实际的计划。企业家要冷静理智，不要在硬碰硬，要巧战。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录196企业把员工当家人，员工把企业当家，企业把员工当工具，员工把企业当道具。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录195人的工作潜力是惊人的，这就需要领导者运用智慧、发挥才能调动部下的情绪，挖掘他们的潜力，这样奇迹能成为可能！亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录194团队与团伙的差距：团伙企业强调权谋，团队企业强调认真。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录193智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯这取其慎。我们企业的经营过程中一定要做到知人善任，将人才放在最合适的位置上。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
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