总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录43：说出别人的错误时尽量简短一点，最好一两句话就能使对方领悟，然后再自然地转到别的话题上。一定不要提太多次，否则就极容易让对方觉得你死抓人家错误不放，这样对方是不会接受的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录42：千万不要说话像刀子一样既伤了了别人也伤了自己。所以，在言谈中，有驾驭语言能力的人，往往会采取委婉的方式来表达。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录41：我们都知道，赞美能让人谦虚，而且也可以改善气氛。在批评别人前，首先就应该要提到别人的优点，对他赞美一番，这就好比刮脸时先涂点肥皂一样，让他人感觉到很愉快自在，清除刺激和敌意，是后面的批评更易于被接受。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/z
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录40：在客客气气的社交谈话中，说直话是致命伤。虽然你说的是真实的话，但是却不能直说，正所谓“话到嘴边留三分”，特别是别人的坏话更不能乱讲。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录39：旁敲侧击是一种迂回战术，既重迂回策略，又重隐含之术，往往比正面进攻来得更容易奏效亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录38：有的人喜欢说好话，说奉承话，却被人当成阿谀奉承甚至瞧不起；有的人同样喜欢说好话和奉承话，却让人觉得话语真诚，受人欢迎。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录37：中国人非常注重“面子”，从古语“士可杀不可辱”中可见一斑，面子有时甚至重于性命，一旦撕破脸皮，关系便彻底断绝了。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录36：试想，如果有人告诉你，有一个异性朋友在你背后夸了你，你能不高兴吗？相信你的喜悦和自豪之情也会更加实在。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录35：相信每个人都不会拒绝别人真诚的赞美，但是，赞美之词必须是有所依据才能显得不是那总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录么虚伪，不可留与世俗。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班~经典语录34：戴高帽子也要选择正确的对象。对于不了解的人，最好先不要深谈。要等你抓住他是偏好那种赞扬，才可进一步交谈。在不了解某个人性格的情况系，不要随便恭维，有些人不爱被恭维。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班—中小企业成功的6大保障课程分享:加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
浙公网安备 33010802003509号