客户： 地点： - 时间：2015/12/19 0:00:00
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客户：九州教育集团 地点：江西省 - 南昌 时间：2014/2/28 0:00:00 2014年2月石华彬老师应邀为九州教育集团全体员工共200多人讲授《团队执行力特训营》课程反响强烈！
客户：中国邮政集团南昌分公司 地点：江西省 - 南昌 时间：2015/9/2 0:00:00 管理者角色认知与领导力提升训练 讲师：石华彬 作为管理者，您是否一直被员工的能力不足而感到些许的担忧？ 作为经理人，您是否被很多的事情所困扰而仓促应对？ 为什么我们总是有很多障碍无法逾越？ 为什么沟通老是出问题？ 为什么团队状况还是不太理想？ 怎样赢得下属和提升团队执行力？ 怎样让自己的影响力不断地扩大？
客户：上海比瑞吉有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/25 0:00:00 >课程大纲 一、授课时间：1天 二、授课形式：课堂讲授、案例教学、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评。 三、课程大纲： 第一讲：目标管理概述 一、什么是目标管理 1、什么是目标（头脑风暴） 2、目标管理的定义、意义 3、目标与工作职责的区别 二、目标管理内容 1、目标管理要素 2、目标管理特点 3、目标
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