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咨询式战略执行制定实操
胡圣浩:微增长时代的企业顶层设计——战略转型与商
2016-01-20 39502
对象
企业董事长、总裁、总经理、副总经理或核心高管
目的
深度剖析经济政策信息,摸准经济政治改革的脉搏,为企业可持续发展提供药引! 洞察国际国内经济形势的变化,指明中国民营企业路在何方! 提升企业家
内容
尊敬的 : ——微增长时代,中国经济面临什么样的变化? 如何拥抱变化? ——微增长时代,企业战略转型的机遇期如何进行企业的顶层设计? ——微增长时代,我们如何通过商业模式的创新进行战略转型? 【课程收益】深度剖析经济政策信息,摸准经济政治改革的脉搏,为企业可持续发展提供药引! 洞察国际国内经济形势的变化,指明中国民营企业路在何方! 提升企业家战略思维能力,坚定转型方向和信心! 【课程模块】 时间 课程模块 课程内容 上午 9-12 国内国际经济形势 经济走势判断,中国经济增长的三大引擎 产业洞察与商业模式 深入洞察产业商机,创新公司商业模式 下午 1:30-4:30 企业家战略转型 如何实现弯道超车与企业战略转型 企业战略如何执行 顶层设计与企业战略执行系统全面打造 转型探讨:答疑解惑 与学员共同探讨转型的困惑和难点
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