文／詹长霖ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官中国古代创新力是世界一流的，例如指南针、火药、纸等等。创新精神和创新能力，是中华民族历史光彩和文化感召力的重要标志，也是造就国家最强劲软实力的重要体现。法国前外长休伯特·韦德里纳就认为：美国的强大“要归功于美国通过电影和电视塑造和掌控全球形象，也正因为如此，大批学生从其他国家奔赴美国求学深造。”长期以来，美国影视产品称霸世界市场，除了雄厚的资金支持外，持续
文／詹长霖ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官成功是优点的发挥，失败是缺点的累积。大家都熟知著名的木桶理论，认为一个木桶能装多少水，取决于最短的一块木板，然而从今天,个人和企业发展来看，我觉得似乎长板理论来的更合理一些。无法改变风向，我们可以调整风帆。无法弥补我们的短处，我们去可以发挥我们的长处，这时就需要我们去布局，只要将木桶倾斜，你会发现能装多少水决定于你的长板。当你抓住一件东西总不放时，或许你永
文／詹长霖ＡＩＭ俐鉅创新总经理兼首席创新官很多人觉得自己想象力很弱，没有创意，请来玩一下秘密花园吧！一夜之间，一本叫做《秘密花园》的书在社交网络走红。大家都在谈论这本来自英国的涂色书，很多朋友已经陆续在晒自己的涂色作品。即使你现在还不曾拥有它，想必也被大家感染，想入手一本了吧！实际上，涂色书并非刚刚出现，但之前出现过的版本从未像《秘密花园》这样成功。是什么引起这种流行呢？《秘密花园》的作者乔汉娜·
文／詹长霖ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官关于工业4.0(台湾称生产力4.0)，越来越多的人在说，也有不少的人在写。但是对于大部分听众和读者来说，它依然是一个模糊的概念。以我们AIM俐钜创新顾问团队实际辅导企业导入经验总结，结合底下三张图来分析下各国的工业4.0发展。第一张图：什么是工业4.0？工业4.0，意为“第四次工业革命”，即“以信息物理系统为基础的智能化生产”。第四次工业革命的基础，是已经
文／詹长霖 ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官无论什么时候，企业最关注的是人才，2014年起，企业非常关注创新人才，而到了2015年企业则更为重视跨界创新人才，在创新过程中，企业能明显感觉到由于个人知识和外界环境的限制（如：文化、行业、领域）以及产品和服务的不同特性的限制，创新人才单靠灵机一现或头脑风暴已经不能满足企业需求，只有通过跨界学习才能解决这一创新困境。为什么跨界学习能培养出更优秀的创新人才
文／詹长霖ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官2013年的时候我分享了当时台湾科技大学管理学院的卢院长写的一篇关于“白道爱开会、黑道擅执行”的文章，最近我还看到很多媒体朋友愿意去转发和分享，我想很大部分原因是很多人并没想到在企业管理的道路上，我们竟然要向黑道学习！学习什么呢？畅销书《我在黑道学会的88堂商管课》（费伦特着）中就提到几课，比如执行力和记忆力（黑道的人很少像白道一样，凡事都要抄笔记。一是因
文／詹长霖 ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官未来的财富不是专属于有钱人，更不属于没钱、只会哀叹命运的人。它属于那些拥有正面能量，对很多事情充满好奇，愿意去尝试且具有大局观的人。即使有句老话说“三十年河东，三十年河西”只想空等天上掉馅饼的美事发生，也许机会少的可怜。总结了一下，我个人觉得未来财富属于这样一些人，你属于这几类吗？类型一：有思想的富N代 优质资源是不可再生的，不管是富二代还是富N代来说，
文／詹长霖 ＡＩＭ俐钜创新总经理兼首席创新官如果说2015年之前称之为互联网1.0时代，那么我们可以看到这个时代的基本特征则是“消费互联网”，创新价值是营销至上，流量为王，虚拟经济。而2015年后有管理学家称之为互联网2.0时代，这个时代的基本特征是“产业互联网”，创新价值是产品至上、服务为王、共生经济。那今天我就来谈谈产品至上，在互联网时代，产品生命周期几乎趋于零，产品的迭代更新的速度之快，已超
??文／ＡＩＭ俐鉅创新总经理兼首席创新官 如果有人跟你说，手机5年后就消失了，你信不信呢？大多“低头族”是不会相信吧！也许当科技大潮来临后，人们就会觉得是低估科技进化背后的革命性和颠覆力。5-10年前，问别人，你觉得互联网在未来的5-10年将会彻底攻陷你们的生活和工作方式，你们的衣食住行玩，你们的方方面面都无法脱离互联网。有几个人会举手同意。肯定很多人认为这是天方夜谭。但十几年过去，如今再看，很多
文／詹长霖 AIM俐钜创新总经理兼首席创新官什么是企业真正的护城河？长期创造最大价值的，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值的才是企业“护城河”的本质——这是高瓴资本集团CEO张磊提出的观点。（张磊，当代中国“价值投资”领域教父级人物，2010年，据说刘强东当时的融资需求只有7500万美元，但是张磊告诉刘强东：“这个生意要不让我投3亿美元，要不我一分钱都不投，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意
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