文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖 美国著名风险投资人彼得·蒂尔在自己的新书《从0到1》中诠释了创新从无到有的一个过程，但是他同时提到，并不是所有的创新都是这样的飞跃。在创新模式中更多的是从1到N的创新。这是一种逐步改善，即集中在一步步地改善产品的一个过程。我认可这样的一个观点，千万不要认为这样做，太慢。相反的这是一种最快速的创新方式。 与我们隔海相望的日本，是亚洲第一个完成现代化，跻
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖 医疗与健康行业已经迎来了巨大的科技创新与变革，这种发展趋势也让多方从中受益，包括患者、医生、研究人员、医疗行业的学生和其他相关的消费者等。此类创新与变革至关重要，因为它们能够时而不时地影响着我们所有人。 一、人造假体技术 人造假体是为了帮助身体残疾的人群能适应生活。但是过去的假体材质比较重，对使用者来说无论是心里还是身体都是一定负担，心里觉得需要人造
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖 玛丽·米克尔，著名的华尔街证券分析师和投资银行家， 1998年被巴伦周刊评为"网络女皇"后，逐渐被人们熟知。 2016年6月2日，《福布斯》杂志网络版报道，有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔(Mary Meeker)在周三发布了2016年《互联网趋势》报告。此份报告共包含213张幻灯片，堪称数据“金矿”，涵盖了各个领域的数据，从各个国家的债务与国内生
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖 有学者专家调查从1990到2011年以来全球的480项重大科技创新，运用重组式创新方法就占 65%。也就是说真正有价值的突破性创新，大多是把某个产业中行之已久的构想和概念，移植到另一个不同的产业。举爱迪生及爱因斯坦这两位创新大师所说的话来验证一下： 爱迪生说：他之所以能够不断创新，正因为他懂得巧妙重组现有的各项技能，创造性价比更强的创新发明。 爱因斯
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 是真的吗？创新，竟然是从提问开始，或者换句话说是整理问题的逻辑关系 ，并且用文字语言表达出来？ 一家公司的商业定位，基本可以概括为：We provide（What）to（Whom） with the benefit of（What）comparing to（Which competitor）because （Why）。所有成功的公司，都可以很简洁地用这
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高居榜首，力压美国的35家。尽管在媒体上看到报道说日本现在处于经济衰退、创新能力丧失的阶段。但在我们唱衰日本的时候，他们却在为“为未来投资”。 因为日本的创新方向已经发生转变，我们可以看到的转变有： （1）日本电子企业在大众市场衰退了。但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。 （2）
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 一个国家或地区根据国际和国内经济、科技等发展现状和趋势，通过特定的产业、财政金融等政策措施，对其现存产业结构的各个方面进行直接或间接的调整必不可少。在新科技不断涌现、产业正站在十字路口的当下，我们该如何面对物联网的未来？ 在物联网时代的大趋势下，我认为产业转型最重要的就是要明白物联网强调的是什么？ 物联网首先要求硬件与互联网实现连接。不同设备间实现互联
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 多年来，中国企业把上市当作成功的标志，但是近期中国海外上市的企业扎堆私有化退市，许多企业大鳄卷入这次退市浪潮中（当然还有大家熟悉的阿里巴巴和万达影线），对于这一现象许多人表示不解？为何从积极上市到不愿呆在股市？尽管你打开浏览器可以看到各种剖析，但回归其根本，一个成功的企业，它应该在不同时期怎样调整自己的商业模式呢？我认为上市公司私有化不失为一次好的商业
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 还记得去年刷爆朋友圈的这两张动图吧！ 一条巨大的鲸鱼从篮球场的中央飞跃而出！ 把手打开里面竟然藏着一只微型大象！ 这个黑科技来自美国一家神秘的公司——Magic Leap Magic Leap成立5年，已经申请了150多项技术专利，至今却从未发布任何产品，甚至也没有公布产品上市时间。只凭几个视频，就吸引了包括谷歌、高通等顶级创投的巨额融资。在最近一次
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官詹长霖 创新思考的本意，是让人学会将“理想”与“现实”分开，即使面对无法突破的状况，也能不让情势来决定你的反应，而是透过方法帮自己跳脱当下的惯性思维，放眼未来的可能性，而非放任过去的经验与感受来解读现在。所以真正的创新思考，是“看清现实，从中厘清转机”，这不是一种心灵自我安慰，而是一套解决问题的方法！ 我们总抱怨缺乏创新型人才，实际上绝大多数员工都有能力进行
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