1. 從策略規劃角度思考技術藍圖建立 2. 運用策略造景(S-Plan)發掘未來方向、應用方式與技術能力 3. 有限資源下，應用策略造景有效配置企業資源 4. 從市場、企業、產品、技術角度進行思考成為高效率組織團隊 5. 技術藍圖製作與展開(T-Plan)，釐清企業現況與目標
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