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贾春涛:试着推动一个没用的业务
企业管理
2016-01-20
59022
你辞职,因为你有一个好想法,你确信会有效。如果没用,你会如何?
首先,不要辞职,直到你有
机会
验证你的想法,而且有一个合理的有效的
机会
。但是即便如此,你也不能预计
创业
的未来。
你不能准确预测人们会使用你产品的方式,或者消费者憎恶你
喜欢
的一种新特性。快速前进,打破、砍掉,不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心,把其发展成一个发育完全的业务,或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个
创业
企业额残骸中起来的。
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