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贾春涛:打造您的“梦之队”——非人力资源的人力资
2016-01-20 18414
对象
非人力资源的管理者
目的
掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧
内容
第一部分:对人力资源管理认知 第一节:人才是“梦之队”成功基础——HR的职责HR发展趋势 第二节:人才是“梦之队”成功关键——对人力资源管理的认知 第三节:“梦之队”用人之道——对企业人力资源管理的整体了解 第四节: “梦之队”成功之本——直线经理应如何运作及配合人力资源部门 第二部分:人力资源管理专业知识与技巧 第一节:方向比速度重要——人力资源规划 第二节:选择比努力重要——人才甄选与面谈 第三节:结果比能力重要——绩效管理与员工激励 第四节:贡献比资历重要——合理有效的薪酬体系 第五节:奖励比惩罚重要——员工激励技巧 第六节:技能比知识重要——在职辅导与培训 第七节:关怀比指责有效——员工关系管理 第八节: 如何留住企业优秀员工

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