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贾春涛:信息化尖兵——基于能力塑造的集团营销实战
2016-01-20 17121
对象
全省客户经理
目的
立足客户经理工作要求,导入客户经理两大能力提升培训,一是客户经理集团走访能力;二是客户经理沟通谈判能力
内容
第一模块:基础知识掌握——集团信息技术知识 第一节:计算机网络特点 第二节:计算机网络分类 第三节:计算机网络硬件设备组成 第四节:计算机网络体系结构 第五节:互联网服务功能 第六节:互联网运营特点 第七节:移动网络整体分层概念 第八节:移动网络基本名词释义 第二模块:基础能力塑造——客户经理两大能力塑造 能力一:如何有效约见和拜访您的客户 第一节:认识客户:识别系统中客户资料 第二节:约见与拜访流程 第三节: 约见拜访客户黄金法则 能力二:如何有效沟通与谈判技能 第一节:沟通交流能力 第二节:谈判能力 第三模块:冰山浮出水面——集团行业客户需求挖掘 第一节:集团客户信息收集综述 第二节:行业客户需求价值链剖析 第三节:行业客户需求挖掘三部曲 第四节:行业客户需求挖掘技巧 第四模块:产品卖点解读——集团产品客户化解读 第五模块:方案快速通过——集团信息化营销能力提升 第一节:影响决策采购的五种人诉求 第二节:寻找无权有影响力的人——狐狸精 第三节:方案快速呈现技巧 第四节:营销现场推介实施

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