现在提起营销，很多人都能想起微信公众号。其实关于微信公众号的文章，坤鹏论之前写过好几篇。但还是有很多群友不明白，很多人在群里问微信号怎么定位，所以今天坤鹏论和大家聊聊微信公众号的定位问题。 公众号的定位，坤鹏论给总结成以下几种： 一、品牌型 品牌型公众号，更多的是侧重于展示，其定位核心与品牌型网站很像，目的是为了让目标用户全面了解企业，对企业有深入和深刻的认识。对于有品牌展示、业务展示、产
据市场研究机构IDC的最新数据显示，华为在上季度已经是全球第三大智能手机制造商，出货量达到2750万部。于是华为自豪地提出了新目标：2016年全球范围出货量目标1.4亿台，相比2015年的1.08亿台，增加了3200万台。华为CEO余承东此前也对美国财经媒体CNBC表示，华为更具有野心愿景，那就是希望到2019年成为全球智能手机制造商的老大。 同时，苹果发布的2016第二财季报有点太惨不忍
危机公关是企业公关范畴的一部分，但因为杀伤力大，所以企业都非常重视。 不过重视归重视，该怎么处理，很多企业还是不太了解。所以今天坤鹏论来聊聊怎么处理网络危机公关。 第一步：堵住信息根源 网络上的信息，不是凭空而来的，每一条信息的背后，一定是有人在操纵。所以，处理负面信息最根本的方法是，从源头入手，先找到信息发布者，把信息源头堵住，再考虑善后的问题，否则，即使做再多的公关工作，也可能都是徒劳
前些日子，坤鹏论发布了两篇关于传统企业招聘互联网人才的文章，第一篇文章分析了传统企业为什么招不到互联网人才，第二篇文章分享了传统企业如何才能招到互联网人才，今天呢，再来给大家传统一下传统企业如何才能留住互联网人才。 前面的文章提过，现在的互联网人才，主要是80后90后，而80后90后由于所处的环境和时间与70后60后等差异很大，所以造成了他们的价值观、个性等也完全不同，所以不能用老的方法来管理
2014年小米公司创始人黎万强曾说：“每个公司都是自媒体！”而且还要将公司自媒体当成战略！小米是这样践行的，小米有今天的成就，这个口号发挥了举足轻重的作用！ 一、企业为什么要是自媒体 在传统营销方式中，企业做营销几乎是没有自主空间和话语权的，被各种媒体牵制着，比如电视媒体、广播媒体、平面媒体、户外媒体 等，即使互联网站盛行，媒体的话语权仍然掌握在网站手里。只有当自媒体出现以后，企业自主空间才
最近坤鹏论经常谈到传统企业在互联网、移动互联网形势下，如何被挑战，面临怎样的困难等话题，今天我们再来谈谈传统企业该如何破局，并且已经有不少传统大企业已经开始这么操作了。 一、传统企业如何应对新技术竞争 前两天我们的《今年像小米这样的独角兽们很难过 全球超过80个将摔死》中提到了破坏性创新，提到了小公司如何利用技术创新来击败大公司的，就像当年的微软、谷歌、阿里、百度、腾讯等公司如何由小变大！
最近“消费金融”这个词经常被提起，BAT们都在紧密布局，将其提升到了公司业务布局的极高位置，可能很多人不太了解什么是消费金融，所以今天坤鹏论就和大家聊聊这个话题。 一、什么是消费金融 所谓消费金融，是指向消费者提供消费贷款的一种金融服务方式。说的再直白一些，就是借钱给用户花。我们平时用的信用卡，实际上就是最典型的消费金融产品。不过，办信用卡对个人信用要求其实挺高的，比如你至少得有固定工作、有
头些天，坤鹏论发布了文章《传统企业招不到互联网人才99%是你自己的错！》，反响强烈，不少企业通过微信公众号咨询如何才能招到互联网人才，甚至直接让我们给推荐推荐。确实，传统企业的互联网之路确实要从找到合适的人才开始，今天坤鹏论就先从如何招人入手，给大家提供一些解决思路，和大家说说传统企业如何招到互联网人才。后续我们再接再厉谈其他更深入的话题。 对于这个问题，目前谁都没有特别有效的解决方法，因为
我们常常梦想，如果自己是一个无所不知的人该多好！其实这个梦想一直深深藏在人类的心底，简直就是与生聚来的本能！ 一、知识本源到底是什么？ 人类为什么要学习？坤鹏论曾就这个问题，问过许许多多的人！ 问了多少人，就会有多少种答案，一般情况下，被问到者首先会愣一下，然后才支支吾吾地将自己心目中的答案说出来，不那么自信，或者这个问题从来就没有考虑过，简单却又困难！ 坤鹏论的回答是这样的： 学习
古人说：千里之堤溃于蚁穴，其实每个大时代的转换也往往是从小开始的！这似乎是人类发展的规律，谁也无法颠覆。甚至国外有专人研究出了一本叫《引爆点》的书，专门讲历史大事件如何从小，从点，从某个人开始的。 坤鹏论前两天写了一篇关于经济下行的文章，里面揭示了经济由盛至衰的规律，而这个规律背后引发的总是出现了标志性的创新技术，比如：纺织机、蒸汽机；钢铁、铁路；电气、化学、汽车；汽车、计算机，一直到现在
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