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新工匠精神的提出者与倡导者
蒋小华:打造高效执行力与凝聚力
2016-01-20 37957
对象
企业基层、骨干员工及追求卓越执行力的职业人士。
目的
帮助企业:帮助企业通过投资员工心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实
内容
一、自身修炼:做最好的自己 •心态管理:打开窗子,看到一个新世界; •武装自己:与鲨鱼一起游泳; •乐在工作:让工作成快乐的生产基地; •团队思维:利他就是利己 •团队沟通:100%的责任沟通 二、靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生•员工和企业是什么关系?•执行是“我做了吗”?•做任务是陷阱、做结果是馅饼•做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?•九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?•如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念 三、卓越执行六大法则:没有执行力就没有竞争力•责任法则:责任胜于能力•目标法则:盯准一只野兔•冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功•速度法则:先开枪再瞄准•裸奔法则:没有退路就是出路 四、效率做事:管理好时间才能管理好事情•讨论:为什么人们总说“很忙”?•时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪•不良时间分配:哪里起火往哪里跑 •最佳时间分配:永远做重要不紧急的 •生命守恒:若不是现在,那是何时?•时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子

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