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新工匠精神的提出者与倡导者
蒋小华:员工心态培养与自我管理
2016-01-20 38019
对象
员工 经理
目的
中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业
内容
课程大纲 一、积极的心态管理 1. 心态革命:我相信、我看见 2. 武装自己:每天进步一点点 3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地 4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果 5. 感恩的心:感恩是一种智慧 二、打造职业化习惯 1. 卓有成效:我能贡献什么? 2. 注重执行:用结果说话 3. 现地现物:有问题,现场解决 4. 消除浪费:降低成本就是增加利润 5. 规则意识:服从是员工的天职 三、责任胜于能力 1. 选择了工作就等于选择了责任, 2. 许三多真傻吗? 3. 人们为什么对责任敬而远之? 4. 岗位股份制公司 5. 强者承担责任、弱者逃避责任 四、工作重在到位 1. 到位不到位,相差一百倍 2. 要想发展快,工作先到位 3. 要想没问题,工作先到位 4. 要想效益高,工作先到位 5. 工作到位的八个基本要求 五、高效率地工作 1. 讨论:为什么人们总说“很忙”? 2. 如何管理时间? 3. 分清轻重缓急 4. 生命若不是现在,那是何时? 5. 与其盯着新闻,不如常照照镜子 六、如何有效沟通与协作 1. 良好的人际沟通与协作 2. 沟通漏斗原理 3. 沟通:鼓舞对方达成行动 4. 沟通步骤:编码、解码、反馈 5. 有效的倾听与表达技能 七、 做团队欢迎的人 1. 团队智慧:利他就是利已 2. 团队与群体的区别 3. 团队的行为曲线 4. 团队建设的基本原则 5. 团队案例分享

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