贾悦------专注于九种个性在管理中的应用 【贾悦老师】 就读于北京大学本科、心理学专业；中国科学院心理所研究生、应用心理学专业；师从于施大德教授。2012年度全国千强讲师、2012年度诚信讲师。依托坚实的心理学专业功底，致力于九种个性规范化、科学化、本土化的研究与传播。致力于九种个性在管理中的应用与推广。著作有《人人都要懂的九种个性-九种个性通俗版解读》 机械工业出版社；《FBI破解身体语言图
贾悦------专注于九种个性在管理中的应用 【贾悦老师】 就读于北京大学本科、心理学专业；中国科学院心理所研究生、应用心理学专业；师从于施大德教授。2012年度全国千强讲师、2012年度诚信讲师。依托坚实的心理学专业功底，致力于九种个性规范化、科学化、本土化的研究与传播。致力于九种个性在管理中的应用与推广。著作有《人人都要懂的九种个性-九种个性通俗版解读》 机械工业出版社；《FBI破解身体语言图
其实每个人身上或多或少都具有九个型号的某些特征，或者说九种性格都会有相同的表象行为特征，但内在动机可能完全不同；但你一定可以找到属于自己的主型格，即你的性格主轴心，你的侧翼或者走向等只是你去串串门的邻居，你终归会找到属于自己的家，而回家的旅程是神奇的觉察探索之旅。下面描述的是两个型号之间差别，但不是两个型号之间所有的差别：1号V2号1号理性，2号感性1号关注事，2号关注人；1号不畏强权，2号依恋权
以下疗愈童年创伤四步骤，对于很多的童年创伤，尤其是父母做法的不公和呵护的缺乏，都可以参考。作为治疗师可以参考，作为个人我们疗愈自己也可以参考，两者本就是一回事。第一步：承认那个不公和困难我们要为当初那个受伤的、委屈的小孩平反。那是不公平的，我也是个孩子，我该自由玩耍，现在却要担负照顾妹妹的责任，这不是我的义务，这是我的牺牲，而你们却不懂得感谢和欣赏我，给我那么多的批评、要求甚至命令，你们剥夺了我、
问：2号和9号的区别是什么？答：从能量中心的划分来看，2号属于心区，能量多集中在心中心这里，他们心的能量要强一些；9号属于腹中心，能量多集中在腹中心，他们身体的感知能力要强一些。从二者的关注点来看，2号关注的是“我是被需要的”，9号注重的是和谐。2号对于他人的需要天生有种敏锐的感知力，他们总是能够发现别人的需要，甚至会为了满足别人的需要而忽略自己的需要。他们不是不知道自己想要什么，只是不会主动说出
1号完美、苛刻型童年背景及关系成长童年背景一号完美型性格者对父亲（或是保护者）有不认同的负面情节，在家庭中，保护者一般是由传统的父权角色来担任，但是在有些家庭中母亲是保护者，或是祖父母还有兄长等扮演保护者的角色。他们在孩童时期就与保护者脱离了关系，可能是因为对父亲（或是保护者）行为、处事方式的失望，也可能是受到暴虐或是不公正的对待方式，甚至是对环境、道德约束、宗教伦理的一种恐惧，怕受到责罚。所以促
1号完美、苛刻型童年背景及关系成长童年背景一号完美型性格者对父亲（或是保护者）有不认同的负面情节，在家庭中，保护者一般是由传统的父权角色来担任，但是在有些家庭中母亲是保护者，或是祖父母还有兄长等扮演保护者的角色。他们在孩童时期就与保护者脱离了关系，可能是因为对父亲（或是保护者）行为、处事方式的失望，也可能是受到暴虐或是不公正的对待方式，甚至是对环境、道德约束、宗教伦理的一种恐惧，怕受到责罚。所以促
1号完美、苛刻型1号的高管：1号的高管会认为一个企业如果想要不断发展，就应该有更多、更高的标准，他认为这些标准是企业由人治管理向法治管理转变的核心。如果每个部门、每个员工把做事的过程都设计好，程度、结果都有标准去要求，那企业竞争力会取得多大的提高啊！他认为作为一个企业家，就有责任在企业内部贯彻标准，有责任让每一个人都了解、认同这些标准。他认为要让企业内部乃至每个员工都具备这样的高标准要求的能力，必
1号完美、苛刻型领导的管理风格管理风格：关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用，很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，容易挑剔。有可能会授权不充分，这种性格的人不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。容易出现的问题：事无巨细，容易陷入细节纠缠，常有僵硬的一面。建议：多关注结果，增加行为弹性，增加亲和力，养成多激励团队的习惯。2号热忱、易怒型领导的管理
我们知道九种个性中的九尖图解释了“三元法”和“七元法”两个基本法则的相互关系，其实，仔细研究九尖图，我们还可以从中看出更多可循的规则，比如能量的趋向等。9种型号分布在九尖图上的不同位置，并分属于不同的区。2、3、4属于心区，5、6、7属于脑区，8、9、1属于腹区。这三个区的能量流动趋向是有一定的规则的。【心区：2号向外，4号朝内，3号搁置】2号的能量是向外的。他们通过满足他人的愿望来获得爱和安全感
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