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团队建设、员工激励系统建设
纪春雷:科学的工作方法:高效时间管理
2016-05-03 1216
对象
企业各级管理人员
目的
1.建立正确的时间管理理念; 2.掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能; 3.减少工作中的时间浪费,提升工作效率;
内容

【课程大纲】

一、时间管理的相关知识

1、时光流逝

2、时间格言

3、学习时间管理的原因

4、浪费时间的五大因素

5、学习时间管理的原则

6、时间的概念

7、时间的特性

8、你的时间观念测试


二、时间的价值

1、工作时间分析

2、时间价值分析

3、你的时间价值多少?


三、时间都到哪里去了?

1、死神的叹息

2、案例分析

3、分组讨论

4、浪费时间的五大因素


情境测验(三分钟)


四、高效时间管理四大步骤


步骤一:生命规划

明确人生的六大目标                                                    

制定目标的五大原则

切实的中短期目标

目标分解、案例实战分析


视频赏析:男儿有“累”不能谈


步骤二:要事第一

时间管理矩阵

20/80原理的运用

六点工作制

ABC法则

时间管理练习题


步骤三:立即行动

自我激励

克服拖延

有头有尾

重视今日

励志美文:假如今天是我生命中的最后一天


步骤四:检查总结

每天总结、思考、改进

每周总结、找差距、制定改进计划和时间表

每月总结、找差距、制定改进计划和时间表

静夜六思与清晨六问


五、时间管理的小技巧

1、设定完成期限

2、做好会议的时间管理

3、利用零碎时间

4、逆势操作

5、精选朋友

6、学会说不


六、时间管理的7大禁忌

1、迷惑:我的目标是什么

2、犹豫不决:我应该做什么

3、精力分散:精神和体力超负荷

4、消极拖延:可以等到明天

5、逃避:躲进幻想的世界

6、打扰:时间不知不觉地溜走

7、完美主义:还不够好


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