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中国移动通信联合会高级讲师
金峙汛:“赢得客户,精准营销”—销售精英营销能力提升培训课案
2016-01-20 38017
对象
企业营销战线全体成员,含客户经理、销售经理、渠道经理、销售总监等
目的
掌握最新营销胜任力模型,洞悉专业的营销理念与思维
内容
第一部分:营销定位与认知 一、营销工作的核心是什么 二、一个成功的营销能手的能力解析 三、营销能手自身的角色定位 四、营销能手的成长路径与职业发展 第二部分——营销实战的技能运用 一、营销中客户沟通技巧 1. 什么是正确的客户沟通 2. 客户沟通的平衡点 3. 客户沟通的经典之处 4. 客户沟通实用的方法技巧 5. 掌控与客户交流的技巧 6. 改变客户想法的技巧 7. 处理客户拒绝的技巧 8. 建立信任感的技巧 练习:一次专业的客户沟通展示 二、营销渠道开发与维护 1. 产品销售的途径 2. 营销渠道的几种模式 3. 营销渠道开发的重要原则 4. 经销商的选择 5. 经销商的考评与管理 6. 不同经销商之间矛盾的处理 7. 营销渠道日常管理 8. 营销渠道的掌控技巧 9. 什么是营销渠道的维护 10. 维护渠道核心是什么 11. 维护渠道的方法 案例:中国移动渠道维护的案例分析 三、大客户的管理方法 1. 什么是大客户 2. 大客户是如何形成的 3. 为什么要对大客户进行管理 4. 大客户管理发展模型及阶段 5. 区域运作模型 6. 大客户的管理现状 7. 大客户管理中的误区 8. 大客户开发策略 9. 大客户拓展的三大重要阶段 10. 大客户维护的技巧 11.联想大客户管理中维护技巧分析 n 大客户优质服务的重要性 n 四种服务类型分析 n 如何处理客户的抱怨和投诉 n 客户投诉的内容 n 处理客户不满的原则和技巧 第三篇:营销协作与团队建设 一、营销团队是什么 二、 运用营销团队促进销售成功 三、 如何与团队协作 四、营销团队协作常见误区 五、如何参与建立营销团队协作

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