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金明

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金明:海底捞案例分析

战略管理

2016-01-20 35919

这些年来我开始讲海底捞公司的案例。海底捞公司员工工作辛苦，时间长，强度高，工资却不算高。有同学认为有剥削甚至洗脑之嫌，属于“高温”运行，难于持久。有同学站起来反驳，你不是海底捞员工，你也没调查过，你怎么知道他们是高温运行？在现在的城乡二元体制下，海底捞给这些中国社会最底层的年轻人们提供了真正的“双手改变命运”的机会，员工们焕发的那种肝脑涂地般的工作热情，外人如果不设身处地站在他们的角度去想，真是难以理解。

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