【为什么学习本课程】 本课程是专门针对企业中高层经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程，通过本课程的学习使管理人员了解管理工作中必要的理论知识，不同层级管理管理人员在公司经营及管理中的角色定位、能力要求、行为准则和工作重点，并通过案例分析使学习者基本掌握如何把学到的知识体系运用到实际工作中去。 【通过本课程您将学习到】 企业管理的系统理念、关键因素及相互影响 中高层管理者的角色定位、能力分析及工
【为什么学习本课程】 对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”，决策关乎着工作的成败与否，运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”，权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果，如何把这种看不见、摸不着的神秘力量运用自如，为我所用，本课程将向您揭开权力背后的真相，传授权利运用的关键与技巧，帮助管理者建立良好的权力意识更加顺畅的运用权力提升工作的效率。 【通过本课程您将
【为什么学习本课程】 对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”，决策关乎着工作的成败与否，运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”，权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果，如何把这种看不见、摸不着的神秘力量运用自如，为我所用，本课程将向您揭开权力背后的真相，传授权利运用的关键与技巧，帮助管理者建立良好的权力意识更加顺畅的运用权力提升工作的效率。 员工是企业产出的
【为什么学习本课程】 一个企业就是一个群体，一个团队，企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。员工是企业产出的最基本单元，也是影响企业利润的最直接因素，如何使员工保持高昂的工作状态，保障整个团队、部门的工作士气是每个管理者必须做到的基本工作。员工的沟通与激励工作就成为职业经理人必备的专项工作技能，沟通工作到位，员工工作没有负面情绪，能够积极的配合领导的工作，激励做到位，员工工
【为什么学习本课程】 一个企业就是一个群体，一个团队，企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。企业团队意识对企业群体的行为起着强有力的推进、制约的作用，它不但可以决定群体行为的方向，而且能将团队中的各个成员紧密的凝聚在一起，规范群体中每个成员的行为。因此，良好的团队意识是每个企业快速发展的保障，也是每个人提高工作效率保证。 【通过本课程您将学习到】 团队的基
【为什么学习本课程】 “业绩上不去，领导发脾气，员工没动力，企业没活力”是诸多企业面临的头等难题，在任何一个企业中销售都起着至关重要的作用，可到底销售目标怎么制定销售人员又如何管制，又怎样促使员工团队合作将销售工作转变为销售事业？将绩效目标落实到每天的销售工作中？ 【通过本课程您将学习到】 销售管理的计划与目标制定 销售管理的基本工作流程与控制 影响销售管理工作的核心要素 【培训时长】 6学时 【
【为什么学习本课程】 会议是企业中最常见的沟通方式，也是每个职业经理人必不可少的日常工作内容，同时每天连续不断的大会、小会也是另每个经理人最为头疼的工作负担。如何提高会议的有效性，保证会议效果的同时提高会议的效率，减少不必要的时间浪费和经济负担，做到有会有议，议而能决，解决问题，少说废话，有效的会议管理是每个经 【通过本课程您将学习到】 会议的本质与作用 常见的
【为什么学习本课程】 员工是企业产出的最基本单元，也是影响企业利润的最直接因素，如何使员工保持高昂的工作状态，保障整个团队、部门的工作士气是每个管理者必须做到的基本工作。员工的沟通与激励工作就成为职业经理人必备的专项工作技能，沟通工作到位，员工工作没有负面情绪，能够积极的配合领导的工作，激励做到位，员工工作动力无限，为企业创造更多的业绩。 【通过本课程您将学习到】 员工沟通的基本内容与常用方式
【为什么学习本课程】 《中、基层干部管理理论与实务》系列是Think & Practice培训体系中专门针对管理者设计开发的管理实务操作类课程，了解到，传统企业中大部分的干部是从基层、甚至作业员提升为综合管理者的，虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。往往顾此失彼，焦头烂额；而其下属则困惑于无章可循，无坚可摧，无所适从；从而造成整个部门管理绩效低下，资源内耗严重
【为什么学习本课程】 《中层管理艺术与实务》系列是Think & Practice培训体系中专门针对中层管理干部设计开发的管理实务操作类课程，通过本课程的学习使中层管理干部了解管理工作中必要的理论知识，中层管理干部在公司经营及管理中的角色定位、能力要求、行为准则和工作重点，并通过案例分析使学习者基本掌握如何把学到的知识体系运用到实际工作中去。 【通过本课程您将学习到】 管理的系
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