多年来，我只买国货，只用国货。不少朋友觉得奇怪，问我是不是因为受了太多的爱国主义教育，思想偏激，成了狭隘的民族主义者。我笑了“怎么可能，我一直坚持用国货，与是否爱国无关、更不是什么民族主义者，完全出于自身利益考虑，因为用国货对我有利。”朋友反驳：“你研究经济的，怎么能说这种外行话呢？每个人都是经济人、理性人。你只买国货明显的选择面小得多了，明显对自己不利，怎么可能利己呢？”“哈哈，从眼前看、表面上
房价又开始疯起来了！不少人在抱怨买不起房，不少人以个人前途、后半辈子为代价心甘情愿地做房奴！不少人为了房子铤而走险！越来越有一种强烈的使命感：我不要去看报纸、电视、网络怎么说，我不要看房开商、经济学家怎么说！我要到全国各地的楼盘现场，实地调研房地产行业的真相，我要和全国各地卖楼的、买楼的人交流，了解他们的心理动态。我要在房地产一线、在实地，找出真相、找到根源、找到中国楼市的关键问题和解决办法。--
近段时间，每到一个地方上课，企业家学员们问得最多的问题就是：楼市下一步会怎么样？股市是涨还是跌？我渐渐觉得不妙：我们的企业家们是怎么啦？难道是企业都做得很好了，没有问题了？或者，企业家们已经对企业没兴趣了？诚然，外面的世界太精彩，外面的世界诱惑太多。你在这里辛辛苦苦地做企业，别人买一套房，买一只股，坐等升值，比你赚的多的多，谁还沉得住气呀！但是，当大家都这样想的时候，危险已经悄悄降临。一切看起来都
近阶段，我在华东沿海和华南沿海走访了大量的中小企业，做了不少课题。和企业共同感受了金融危机的寒意，和不少企业一起走出困境，转危为机。深切地感受到，越是危机，越不能乱了阵脚，危机中布局是关键，企业在危机中的布局之道，重点在三个方面：战略布局、营销布局、人才布局。关于战略布局，首先需要对企业自身业务和产业的重新梳理，强的强化、弱的弱化，伺机整合产业链。不要指望现在冬眠，危机过后重出江湖，到那个时候，江
近来在和几位好友聊天的时候，接二连三听到几件事：约会被放鸽子、员工工作时间干私活、说好的事情对方反悔。我不禁问：这是怎么啦？为什么是这样呢？席间我说了一句话：当诚信成为一种美德，势必道德沦丧！诚实、守信、敬业、一言九鼎、一诺千金--------这些是美德吗？当然不是！那么，这些是什么呢？承诺的事情不反悔，这算什么美德？这只是做人的基本原则！做员工的的遵守公司制度、敬业，这算什么美德？这只是做员工的
随着当前国内外形势的演变和经济环境的改变，企业管理进入了新的阶段。在新形势下，企业管理者只有掌握管理发展的大趋势，才能适应现代市场经济的发展，才能在竞争中立于不败之地。本讲座运用大量企业管理的实际案例，对企业发展方向进行深入研究，明确指出战略创新、价值创新、打造核心竞争力、运用心理学提升领导艺术等现代管理的大趋势，为企业经营管理创新提供了方向。第一讲创新战略思维，把握管理大趋势一、未来大趋势---
因为工作的关系，需要经常坐飞机到各地讲课，每年要经历100多次起降。机场成了我非常熟悉的地方，如果遇到转机或飞机误点，一下子就要在机场呆几个小时甚至更长的时间。和机场相处的时间长了，免不了产生感情。印象中的机场，总是忙忙碌碌，总是川流不息。最近连续到了几次上海，或是降在虹桥机场，或是降在浦东机场。原本之间没有多大差别，到的次数多了，隐约间感觉到一些不妥，可究竟是什么不妥，一直没有察觉。直到上月又降
上周，A股连续涨了好几天，市场人气又旺了许多。不少学生、朋友给我打电话，问什么时候是入市良机，哪只股票可买；或者，下一步的行情走势是什么。电话接得多了，感觉大家都很兴奋，仿佛又现牛市光景。我不是股评专家，也无意做一些猜谜游戏。股市的涨跌，是一个永恒常新的话题。当我们在股市中，当我们身临其境来看待股市的趋势时，往往会有“只缘身在此山中”的局限。何不让我们先远离硝烟弥漫的股市，从股票市场的本质开始，来
中法新闻公报( 2009年4月1日)经过多次磋商，中华人民共和国外交部与法兰西共和国外交部达成以下共识：双方重申高度重视中法关系，愿以战略和长远眼光、在相互尊重和重视彼此根本利益的基础上，以纪念中法建交45周年为契机，加强全面战略伙伴关系。中法两国重申坚持《联合国宪章》规定的不干涉内政的原则，同意本着相互信任的精神就涉及双方根本利益的事宜加强协商。法国充分认识到西藏问题的重要性和敏感性，重申坚持一
随着金融危机的日益加深，对很多行业都有一定的影响，不少企业都在思考“过冬术”，开源节流成了众多企业不约而同的选择。如何“节流”，很多企业都有自己的办法，就人力资源管理来说，降薪、裁员等成为热议的话题。但是“开源”如何做呢？销售人员的绩效管理就成为一个无法回避的话题。那么，怎么做好销售人员的绩效管理呢？首先是绩效目标的制定。绩效目标来源于企业的战略目标，随着外部环境的不断恶化，很多企业都在调整自己的
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