俗话说，创业容易，守业难。创新创业与“互联网+”的“大风”催生了越来越多的初创企业，但同时也加剧了企业间的激烈竞争与消亡。经营管理，成为当今企业面临的共同难题。浙江大学管理学院企业家学院鲁柏祥副院长将企业分为四类：风筝、滑翔、单缸发动机、多缸发动机。他认为，在新的市场环境下，如果经营企业像“放风筝”，最终只能退出市场。 你的企业在放风筝吗? 风筝之所以能飞上天，主要是靠风的扬力;如果没有风，也就不
一年之计在于春，新的一年，很多人“撸起袖子加油干”的同时，也抱怨“分身无术”，忙得不可开交。正如“有时间的往往没钱，有钱的通常没时间”这句话。难道有钱就不能有“闲”吗?有没有什么办法能够让他们解脱出来呢? 在浙江大学管理学院企业家学院副院长鲁柏祥看来，世上根本不存在“没时间”这回事，一切完全取决于能否成功管理自己的时间!优秀的管理者、企业家必定有正确高效的时间观。 "集零为整"让你不再"分身无术
浙江大学管理学院企业家学院副院长鲁柏祥老师在接受记者专访时表示，在企业内部管理中，调整方向比培养能力更重要。刊载原文： 鲁柏祥 浙江大学管理学院企业家学院副院长 为什么有些企业把人才培养起来了，反而却倒闭了? 鲁柏祥： 那是因为在提高能力之前，我们还要解决团队的团结问题。先来举个例子，我们日常使用的量词，一“把”椅子，一“件”衣服，但是提到人的时候用的是一“个”人。用的是“个”字，为什么不是一“
随着商一代年纪渐长，浙商传承问题逐渐凸显出来，传承绝不是财富的单一传承，而是事业、文化、精神的传承，其中最大的误区就是“等二代成熟后”再传承，其实只有先“剪下”二代的“树枝”，它才能迅速成长为独立的大树。—— 鲁柏祥 鲁柏祥，管理学博士、浙江大学管理学院企业家学院副院长，浙江大学卡特中心农产品贸易与供应链管理(中加合作)研究中心执行主任，致力于企业实际经营管理过程中现实问题解决方法的探讨，有自己
由浙江大学管理学院、企业家学院、浙大管院EMBA联合主办，一汽 · 大众奥迪赞助支持的“车 · 家 · 生活—奥迪 · 浙大名师沙龙”在浙大西溪校区正式开讲。浙江大学管理学院副院长、企业家学院院长陈凌教授，企业家学院副院长鲁柏祥老师出席活动，并作为主讲嘉宾与现场观众畅谈子女教育“难题”，同时分享了他们对于企业家的“家”如何构建的独到看法。 浙江大学管理学院鲁柏祥老师首先以“子女教育——与家长朋友
保证“双元”主体 《浙商》：鲁老师，上一讲您强调了企业建立学习型组织的重要性，但是大多数企业目前好像仍处于喊口号的状态，能不能请您具体给我们讲讲建立学习型组织，企业究竟该怎么做？ 鲁柏祥：建立学习型组织，持续不断地调整结构才能使企业不断创新发展。所以在建立这个组织之前，企业首先要搞清楚两个基本原则：第一就是在这种情况下学习型组织的主体有两个，即老板和职工。知识和一般的原材料不一样，不是买来它就会
绿城电商·浙江大学企业总裁中原大讲堂,暨雅文国学院国学智慧高峰论坛盛大揭幕,浙江大学教授、知名国学大师、中国管理学大师鲁柏祥莅临郑州,做客浙江大学企业总裁中原大讲堂,暨雅文国学院国学智慧精品论坛,以国学之智慧,释当代商学与管理学之渊薮。浙江大学四大名嘴之一 ,纵横商学与管理学理论沙场的识途老马,带来新年企业管理规划第一杯心灵净水。 大隐于学的浙商教父 在国学领域,鲁教授更是得到了各方褒赞。无论是
在中国传统文化当中， 生活环境，要讲究天人合一 “中国古代很讲究人与自然和谐、协调的问题，比方说我们要选一个地方，要依山傍水、坐北朝南、有山有水，空气质量好，阳光好，水质好、土地肥沃……” 褚良才教授认为传统居住文化，主要谈及的，还是“天人合一”的观念。 天人合一，首先讲求的是环境之优，而桃李春风就有这样的条件。 在他看来，杭州之所以为杭州，最重要的，是因为杭州有两西：“一个西湖，一个西溪湿地”
绿城电商·浙江大学企业总裁中原大讲堂,暨雅文国学院国学智慧高峰论坛盛大揭幕,浙江大学教授、知名国学大师、中国管理学大师鲁柏祥莅临郑州,做客浙江大学企业总裁中原大讲堂,暨雅文国学院国学智慧精品论坛,以国学之智慧,释当代商学与管理学之渊薮。浙江大学四大名嘴之一 ,纵横商学与管理学理论沙场的识途老马,带来新年企业管理规划第一杯心灵净水。 大隐于学的浙商教父 在国学领域,鲁教授更是得到了各方褒赞。无论是中
鲁柏祥是浙江大学工商管理学院教授、博士生导师。有着８年实际担任企业总经理和董事长的经历。鲁教授的授课理论联系实际，善于从耳熟能详的生活小事入手，深入浅出，生动风趣，富于实践，充满激情，被誉为浙江大学的一张“名嘴”。课上，鲁教授从经营逻辑、营销本质、恶性竞争、核心观点、基本策略等五个方面讲解了市场竞争与营销战略管理。学员纷纷表示本次课程对转变企业家、管理者市场营销理念与解决企业实际问题有较大帮助。浙
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