员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制 一、如何如何选择最佳人才 (一)、招聘广告潜藏的法律风险： 二、跳槽员工与辞退员工管理 （一）离职员工对企业的影响 （二）员工一般离职的原因 (三) 辞职一般的处理过程及注意事项 (四)离职面谈要点 (五)离职文本及离职通知 三、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧（一）、员工跳槽中的常见法律误区 四、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧 （一）如何正确使用“末位淘汰制” （二）如何正确辞退有过错的员工 1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工 2、以严重违纪为由辞退员工 3、以严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工 (三) 工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇？ (四) 劳动者已到法定退休年龄，用人单位能否解雇？ （五）非过错性辞退 (六) 、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析 五、离职补偿 1、企业无须支付补偿金的情况 2 、劳动合同解除时的经济补偿金 3 、劳动合同解除的特殊补偿标准 4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系，用人单位能否解雇？ 六、劳动合同终止的唯一条款 1 、劳动合同终止的经济补偿 2 、劳动合同解除和终止时经济补偿风险防范 七、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工 1、裁员条件 2、满足条件的举证： 3、关于企业内部调整 4、关于客观经济情况变化 5、裁员程序 6、裁员应当优先留用的人员 7、裁员禁止 8、裁员代替方案 9、裁员的经济补偿 10、裁员风险 11、用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止 八、协商解除劳动合同 1、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？ 2 、解雇通知书的必备事项与措词技巧 3 、特别提示 4、完善公示或告知方式