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廖志东:卓越团队凝聚力训练营
2016-01-20 1335
对象
企业全体员工
目的
增加企业凝聚力,统一思想和焕发斗志
内容

【课程大纲】

1、什么样的团队值得去复制

2、卓越团队的三大标准

★超强凝聚力

(思想统一、目标统一、行动统一)

★高效执行力

(马上行动、不找借口、令行禁止)

★创新学习力

(思维活跃、敢于自我否定、学习有系统)

3、团队凝聚力的三大来源

★如何建设超强凝聚力的“家”文化(文化的四个层面)

【体验活动】家庭文化的精髓与导入步骤

★加强“家庭”凝聚力的构成因素

★及时肯定、赞美员工。称赞要公开,批评要私

4、如何让团队更加向内凝聚?

★危机让团队向内凝聚

【体验活动】军队文化的精髓与导入步骤

★组团建队六大步骤

★高效执行的必备因素

5、如何让团队成员关系融洽和谐?

★消除隔阂、相互敞开、分享经历

★彼此感恩,共创信任的氛围

【体验活动】形成良好人际关系的三个关键

6、团队凝聚力来自共同的成长

【体验活动】如何导入开心快乐的学习氛围


【课程效果】

1、 让企业团队全员能够形成统一的价值观、明确企业的统一目标、最终产生统一协作的行动力;

2、 消除员工的思想抵触,协助企业将最新出台的政策、制度或文化顺利导入;

3、 让中基层干部明白带队的基本原则和步骤;

4、 增进企业团队各部门之间的沟通,加强企业的凝聚力;

5、 老板亲自带队参加,能消除上下级的隔阂,形成换位思考、彼此感恩的良好风气;

6、 激励团队士气、激发工作热情,使之成为企业的新目标进行冲刺的动员大会;

7、 发现基层中的优秀人才,为日后人才培养、储备提供依据和参考。

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