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李博:黑马高管营极致产品打造课程
2019-03-13 2332

极致产品打造课程大纲

一、三个维度锁定用户

1.  市场维度如何锁定用户?

1)市场机会在哪里?

2)行业容量?

3)用户增长率?

4)品牌占有率?

5)现有价格体系分布?

6)典型案例分析



2. 技术维度如何锁定用户?

1)未来技术趋势核心是什么?

2.    如何分析技术趋势和自我优势?

3) 三大要点让品牌定位更清晰?

4) 怎样规划未来的发展路径?

5) 新技术的风险评估的三大要诀?



3.    用户维度如何锁定?

1) 业内大佬的用户需求?

2) 互联网及电商的需求真谛?

3) “需求”所需匹配的属性

4) 需求该如何寻找?

5) 京东平台一组行业数据,你看到了什么?

6) 多重维度聚焦的需求特征?

7) 尝试发掘内心黑暗的真实需求?



二. 极致产品设计定义与最佳解决方案

1.    什么是产品设计定义?

2.    翻译需求你真的懂吗?

3.    产品定义的几个原则

1) 爆品才是1,不是0.9

2) 小众OR大众?

3) 最大限度降低用户使用门槛

4.    产品定义的价值?

5.    最优设计的三个特征?

6.    实用的几个设计原则?

1) 少即是多

2) 颜值就是一切

3) 死磕细节的重要性?

4) 自然不做作

5) 产品视觉所具备的传承性

6) 压缩复杂的功能的说明

7.    六个步骤来做沟通



三.重新打造你的产品与营销思维

1.    为什么客户会流失,问题在哪里?

2.    我们解决了什么问题?

3.    途虎数据需要了解的哪些细节?

4.    真正优秀的营销,我们只讲三件事

5.    最终我们要达到怎样的数据?



四. 课程总结

1, 日常积累设计的嗅觉,对设计有基本的方向

2, 明确产品定义是明确设计需求的前提

3, 明确需求的设计师(硬件或软件)类型,找到他

4, 明确几个重要的产品设计原则和价值

5, 用六个原则评估设计结果

6, 打破设计的内部鸿沟,围绕一件事

7, 把最优秀的产品设计作为你的终极目标



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