互联网时代重塑企业竞争力课程大纲

三个维度锁定赛道，重新认识产品（上篇）

1.   企业是否适合互联网转换升级

1）四种关键词解析，你是哪种类型管理者？

2）企业互联网转型升级分类？

2.   三个维度锁定用户

1）市场机会在哪里

2）用户增长率是什么

3）行业占有率分析

4）案例解析

5）技术维度锁定用户

6）了解你行业的未来趋势

7）未来技术核心

8）用户需求全解析

9）四个模块阐述需求属性

3.   是否真正懂你的产品

1）用一句话阐述你的产品价值

2）洞悉产品优势和劣势的几则

3）最好的VS最烂的都是如何炼成的

4）我们的目标用户到底是谁？

4.   极致产品设计定义与最佳解决方案

1）什么是产品设计定义

2）翻译需求

3）产品定义的几个原则

4）产品定义的价值

5）最优设计的三个特征

6）实用的几个设计原则

打破传统模式，如何全方位重塑营销思维（下篇）

5.   “钱”在互联网电商生命周期中的意义

1）掌握如何识别几种“电商利润”的陷阱

2）眼见的利润可能是假象，不是真的是利润

3）如何识别真假，你需要懂的是？

4）让你意外的三大著名电商亏损案例

5）我们通常都亏损在哪里？  

6.   全面重塑你的运营及营销思维模式

1）关于产品生命周期各个阶段的运营方案

2）以塑造用户需求为目地的品类规划

3）案例分享

4）真正优秀的营销，我们只讲三件事

5）最终我们要达到什么样的数据？

7.   互联网格局下，企业的人才培养之道

1）企业五类电商人才的特性？

2）电商团队的管理之术

3）如何激励电商人才