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李博:未来新零售趋势及传统企业变革方向
2019-05-05 2283
对象
企业高管,产品经理,品牌管理者,传统企业者
目的
帮助企业实现零售经营要素的数字化改造,再融合全渠道模式经营,实现线上线下打通、前端后端融合,提升供应链效率和用户体验。
内容

未来新零售趋势及传统企业变革课程大纲

一,未来新零售6大趋势

1,全渠道+大背靠

1)多维渠道你需要知道的事?

2)多类人群有效触达的几大方法?

3)怎样背靠平台、背靠生态、背靠流量?

2,消费者为王,如何打造生存环境

1)深度解析抢占用户心智

2)双向沟通触达的真相

3)极致用户体验?

3,场景化体验及服务

1)消费场景

2)服务场景

3)互动场景

4,重新构架供应链

1)柔性供应链

2)智能分仓

3)C2B模型

5,大数据驱动制造升级

1)产业数据

2)行业数据

3)细分数据

4)数据清洗以及加工

6,平台中心化及用户去中心化


二,未来传统企业变革

1,大标品与非标品行业的多重数据及案例分析:

1)案例标品:西西弗书店

2)案例非标品:永辉、盒马、海澜之家

3)主要分析的几大数据构成

2,深度分析“竞品”小米及“米家生态链”未来发展趋势

1)全面讲解小米粉丝经济的底层逻辑

2)分享小米内部培训手册

3)研究并获取未来小米发展的第一手资料

4)分析竞争的对手的优势以及不足

3,沙盘演练,新零售规划建议及学员实操互动演练



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