<新零售时代下的传统企业营销模式的转型升级>课程大纲

一、 洞悉真实的新零售？

1. 近几年零售行业的现状？

2. 新零售是如何被定义的？

3. 盘点一些企业眼中对新零售的理解

4. 新零售的核心到底是什么？

5. 当下传统零售面临哪些困局？

6. 新零售农业的未来趋势

7. 农业新零售三个特征

8.新零售的逻辑改变

二、 深耕互联网核心观点和思维模式

1.     如果你去买一条鱼你会有哪些需求？

2.    互联网四大核心观点？

3.    农产品九大思维模式？

（1）    用户思维是互联网思维的核心

（2）   产品设计简约人性化思维

（3）   打造极致产品思维，服务即是营销。

（4）   为快不破思维，把握用户需求迭代

（5）   流量思维，量变才能引起质变

（6）   利用社会化思维，重塑企业、用户两者的关系及商业运作

（7）   大数据思维，核心是解锁数据背后的价值并加以运用。

（8）   构建多方共赢的平台生态圈

（9）   跨界思维，打破利益分配格局

三、 是否真正懂你的产品及线上运营的核心诉求？

1.     你是否真正懂你的产品？

（1）用一句话阐述你的产品价值

（2）洞悉产品优势和劣势的几则

（3）最好的VS最烂的都是如何炼成的

（4）我们的目标用户到底是谁？

2. 关于线上渠道运营核心诉求？

（1）真正的产品定位与布局？

（2）关于产品生命周期各个阶段的运营方案

（3）以塑造用户需求为目地的品类规划

（4）我们的目标需求到底是谁？

（5）搞清楚互联网电商的需求真谛？

（6）不同渠道的需求所与之搭配的商品属性

四、 佳木斯大米销售破局案例

1. 大米营销思路依据数据呈现

2. 产品属性分析

3.高端大米营销玩法案例