本课程时长4-6小时，主要通过对计划运营管理中的各个模块管理原理、方法的讲解，以及管理经验的分享，帮助学员了解计划运营管理，提高业绩管理效率。主要内容如下：
1.战略目标的制定和分解
2.重点工作计划的编制和推进方法
3.绩效管理
4.会议管理
5.信息管理与分析
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