如何组建强大营销团，如何让团队成长，培训系统的建设在一个企业中站有非常重要的位置，好的企业应是一所好的商学院。
三、向外影响员工的智慧：小老板只会发现问题，大老板就会发现高度! 家长教育孩子之道就是拼命教孩子意愿，老板带团队之道要拼命激发员工的动力。1、拥有令人折服的远见和目标意识。要想让别人跟你走，就要你比他看得远！就企业老板而言：最具有影响力的一条就是你比别人看得远！老板必须花80﹪时间修炼自己的远见、最高领导每天很忙就代表企业快倒闭的意思。谁看得远，谁就有机会影响人。所有成功者就是感觉好，普通人就是
二、向内影响员工的智慧： 小老板很会管别人，大老板很会管自己！小老板多是向外瞧，大老板总是向内瞧！能成就事业的人不是会管理人，而是影响人。领导团队就要成为团队的精神领袖，老板必须成为团队的精神领袖，才能影响人。最会经营的人才是成就大业者，就是会经营人的精神世界。1、帮助员工实现梦想。老板创建公司就是创建一个平台，帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想！大多数企业老板想做事业，员工和老板做买卖。 2、
一、选人智慧所体现的选人的标准：1、把全身心都放在公司的人。企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。他的这个观点，正应了“
他又去问了那位企业家：“他说当初你叫我去从军，我去从军学会了领导能力，当初你叫我去当销售员，我现在成为销售冠军了，我可以开始创业了吗？”“没问题，你可以开始创业了”在创业过程中他发现，领导能力和销售技巧是带给他创业成功最重要的两门技术。正如当前提到的企业家说的：领导等于销售，任何成功都等于销售的成功，而销售最重要的目标是要成交，也就是说领导者也要会销售，因为这样他才可以成交人才，他可以把他的观念推
我曾经说过在装修公司中除了成交手，其它一切人员全是成本。成交手就是公司走出业绩跑在别人前面一种趋势、新的趋势，成交手是改革过去旧的模式，所以成交手会带来装饰行业腾飞。而成交当然是在销售中进行，那销售是关键的当然是成交。我们装饰行业已经花了很多时间在成本上面，费了很多工夫投下了很多的金钱，但没有真正在销售成交方面下工夫，没有了这个方面，我们的管理有多重要，财务控制有多重要，成本控制有多重要，人力支源
要想抓住客户的心，必先把自己当成客户。在装修行业中抓住客户的心成为了装修公司在成交客户过程中的基本功。装企营销系统专家李海峰老师曾经这样认为过：领导力等于成交的能力。在我们装修公司的客户中任何一次成交、谈判、服务等都离不开让客户满意这个阶段。那么如何让客户满意呢？那就是如何抓住客户的心。李嘉诚在16岁时，从推销员做起；18岁的时候，被老板提拔为业务经理；20岁时就当上公司的总经理，这在任何行业里都
客户：宏发装饰 地点：云南省 - 昆明 时间：2013/8/10 0:00:00 一: 营销，从“叫他成交”到“他要成交” 1、人和生活：找对需求关注对方的要求 2、营销的定议在于使成交变得更简单 3、装修公司之间的差异化，使你与众不同 4、符合现今装修市场的三个共性特征 二 ：吸引客户，关注营销 1、了解客户：细分客户，定位市场 2、优化呈现：从细节入手吸引客户 3、锦上添花：为价值增添超值 4
客户：南充华宁装饰 地点：四川省 - 南充 时间：2013/12/5 0:00:00 1、做高度：高端设计师+高端服务模式，匹配中高端家装业主装修的需求。 2、做深度：家装设计+施工+材料+家具+软饰+其他…… 3、做专业：设计师+规划师+风水师+电器师+礼仪师+其他。 4、做差异：汉中独有高端家装服务模式，唯一定位中高端客户的本地品牌。
客户：汉中美安装饰 地点：陕西省 - 汉中 时间：2013/12/2 0:00:00 一: 营销，从“叫他成交”到“他要成交” 1、人和生活：找对需求关注对方的要求 2、营销的定议在于使成交变得更简单 3、装修公司之间的差异化，使你与众不同 4、符合现今装修市场的三个共性特征 二 ：吸引客户，关注营销 1、了解客户：细分客户，定位市场 2、优化呈现：从细节入手吸引客户 3、锦上添花：为价值增添超值
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