前些时间有很多老总向励豪老师咨询说“怎么解决企业管理的问题？”，易趣学励豪老师首先会问老总一个问题“是企业管理还是团队管理？”！企业管理指的是企业整体运作，不单单只是大家片面理解的“管理”，它具体包括了：项目第一负责人的自我管理，项目选择，确定项目进行的团队架构（即组织架构），项目进行的游戏规则制定，人员编制，人员选拔以及综合成本的管理；那团队管理指的是什么，具体包括：业务团队人员管理及业绩管理
鉴于近日大量的朋友都在咨询关于“团队管理”、“制度设置”、“自我突破”、“营销模式”、“商业运营”这类话题，易趣学有必要发布一篇关于数据分析当中的“人性”文章，便于让各位拥有好的思维。在讲人性之间，首先要和各位朋友沟通关于动物的本性。动物的本性就是动物与生俱来的天性，一切事物都是在自然法则中活动，如果某种动物违背了自然法则，最终的结果必定是灭亡，如果某件事物违背了自然法则，最终将以失败告终。动物
员工超过一千人后，这家公司不仅产品质量、交期经常出问题，员工还会经常说： “ 这事不归我管！ ” 制度设计师设计了新的制度。实施两年后，订单量增加了三倍。 东望公司（应企业要求，采用化名）是一家专业生产入网设备的企业，近几年发展迅速，员工达到一千多人。但与此同时，由于产品种类日新月异，工艺越来越复杂，客户对速度和品质的要求越来越高，而公司却在质量、交期、成本、售后服务等方面屡屡出现问
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