《新零售社群盈利系统》 【课程背景】： 传统门店销售已经失效： Ø 坐店等客：地段流量，被“全渠道流量”取代 Ø 销售猛推：销售推力，被“营销拉力”取代 Ø 降价促销：价格利剑，被“价值营销”取代 消费升级驱动营销升级： Ø 不会：流量在线化，线上为线下导流的方法 Ø 不会：社群、直播营销、社交带货的新玩法 Ø 不会：满足需求与用户体验方案的设计方法 【核心价值】 ü 业绩诊断精细化：增量模型与
《门店逆势盈利线上训练营》 【六大课题】 第1课 引爆客流：新零售流量裂变 第2课 推动业绩：门店专业化销售 第3课 拉动业绩：促销策划与执行 第4课 视觉营销：场景让产品好卖 第5课 卓越心态：职业化角色定位 第6课 高效执行：团队快乐激励法 备注：也可根据客户实际需求针对性设计课题 【培训对象】连锁企业店长、运营管理、培训督导等 【培训方式】专业讲授、案例分享、实用工具、实战实效 【培训时间
【培训内容】 第一部分 销售型店长—“销售冠军”到“复制冠军”的蜕变 【解决的核心问题】 提升如何绝对成交能力？ 如何快速复制销售精英？ 现场卖产品，情景演练 一、修炼绝对成交 二、复制销售精英的模式与方法 第二部分 管理型店长—“超级明星”到“组织效能”的蜕变 一、角色定位：销售型转变为管理型店长 【解决的核心问题】 屁股决定脑袋，深刻认识自己的角色职责 店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”
【课程大纲】 连锁操盘之一：商业模式如何创新？ 竞争激烈，模式陈旧，如何模式创新，竞争突围，实现新的盈利增长点，搭上实现战略目标的快车道！ 连锁操盘之二：如何战略布局？ 如何设计战略步骤做好市场布局？不同发展阶段企业存在什么危机？如何规避？才能保障战略目标实现！ 连锁操盘之三：如何设计分配机制？ 如何设计分配机制吗？让团队像打了鸡血一样兴奋！让团队实现亲人一样的感觉！和你一起操心！ 连锁操盘之四：
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