客户：恒丰工业工程有限公司 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/3/5 0:00:00 生产安全培训
客户：青岛合易基业塑胶有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/12/2 0:00:00 生产营运全面管理
客户：桑玛士机械有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/4/16 0:00:00 生产安全与消防安全
客户：金岭电器 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/12/7 0:00:00 现场5S培训
客户：圣象集团 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/11/11 0:00:00 生产精细化管理
客户：德枫丹机械 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/5/15 0:00:00 内容提要： 一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水平 6、品质变化的要素 二、实现作业标准化 1、标准化的特点及实施三化原则 2、标准化的三要素 3、标准作业与非标准作业的认识 4、建立并应
客户：桑蜜素食品有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/7/8 0:00:00 内容提要： 一、我是谁？（个人认知） 1、班组长要具备的四大素养（业务精、能力强、管理好、人品好） 2、班组长必具备的管理思维 3、班组长应起到五个作用 4、班组长提升业绩必用的三力 二、高效沟通 1、沟通的三关键、三件宝、三要素 2、如何安排下属不想做的事情并保证执行到位 3、处理对立意见的技巧（委婉表达、
客户：日世（青岛）电机有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/5/6 0:00:00 内容提要： 一、现场工作改善认知与渗入 1、改善的认识及给企业与个人带来的影响 2、改善的误区及成功的必要承诺 3、现场改善的三化、三现原则 4、现场改善的三“公”一“客观”原则 5、效率、成本的认识 6、改善的安全、品质、效率关系 7、识别并改善瓶颈，创造价值消除浪费 8、改善八字诀 二、问题分析与系
客户：桑玛世机械有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/3/3 0:00:00 内容提要： 一、安全生产的价值 1、触目惊心的数字 2、安全事故所产生的损失：直接与间接 3、安全事故冰山理论 4、谁从安全中获益？ 二、员工在安全操作中的责任 1、安全事故的特点 2、安全之河 3、工作现场分析 三、行为的安全管理 1、基于行为的安全管理的定义 2、全员安全管理文化 3、安全事故金字塔模型
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