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刘安达:《卓越管理者九大修炼》
2016-04-13 1270
对象
中高层管理
目的
全方位提升管理者素养及驾驭团队的能力
内容

《卓越管理者的“九大”修炼》是一门针对管理者的系统课程,从思维理念着手,逐一阐述了如何提升自身领导力,如何驾驭团队,以及为什么要做个有梦想,有追求的领导人,并且通过系统工具让每位领导者快速提升自身的领导境界。

培训时间:2-3天

课程大纲  

一、理念——成败的关键。

  1、什么是正确的理念?

  1)、我在经营什么?

  2)、我的想法是否正确?

  3)、什么是正确的理念?

  2、我应该具备什么样的理念?

  1)、我们企业的核心价值观是什么?

  2)、我们的理念是什么?

  3)、我们的使命是什么?

二、人心——经营的首要任务。

  1、如何赢得人心?

  1)、人有什么需求?

  2)、性格解析

  3)、如何赢得属下的信任?

   A)、品格       D)、关爱

B)、聆听       E)、梦想

C)、正直       F)、激励

  2、如何提升自己的影响力(领导力LQ)

  树立影响力的八大指标:

  1)、立信        5)、赞美

  2)、不争        6)、阳光

  3)、宽恕        7)、激情

  4)、无私        8)、能力

三、情商——赢得未来的筹码。

  1、什么是情商EQ?

  2、人际关系的重要性。

  3、为什么要培养一个迷人的性格?

  4、如何与你的重要人物相处?

  5、如何应对逆境

  6、我的短板是什么?

四、教育——打造核心团队的钥匙。

  1、教育的重要性。

  2、持续教育的重要性。

  3、如何打造学习型团队。

五、创新——未来发展的唯一通路。

 1、什么叫创新?

 2、创新的重要性?

 3、如何创新?

六、规律——必须遵循的原则。

 1、阴阳原理。

 2、马太效应。

 3、成功与本能的关系。

七、沟通——和谐发展的润滑剂

 1、沟通的重要性

 2、沟通的目的

 3、沟通应注意的事项

八、用心——发展壮大的根基。

 1、大脑的力量

 2、潜意识的力量

 3、如何把自己打造成行业“教父”?

九、胸怀——成大业者必备的风格。

 1、祥和心境的意义。

 2、如何化解烦恼?

 3、如何修炼一个祥和心境。

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