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刘畅:管理执行的5项基本常识

执行力

2016-01-20 44721

一、不做烂好人
发现问题及错误一定要当面指出，并提出改进意见；

二、不说假大空话
说道就一定要做到，做到一定要看到结果

三、执行彻底
执行不拖延、不打折、不变形

四、让属下充分发挥才能
不能使下属才能得到正常发挥是管理者自己的责任，所以经常要主动检查、自省总结

五、正确沟通
沟通批评对事不对人，不做人身攻击，不做尊严打击

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