台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 企业主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心
台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管综合管理能力提升 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力
台湾刘成熙老师-精品课程-塑领袖，造企业-基于BLM业务领先模式的企业战略与领导力提升 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程
台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越-高层管理者-六项核心管理技能提升 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级高级经理人。 第一项高级管理技能修炼-战略执行与落实绩效 第二项高级管理技能修炼-目标管理与运营监控 第三项高级管理技能修炼-团队建设与沟通协调 第四项高级管理技能修炼-人才培育与绩效提升 第五项高级管理技能修炼-问题解决与变革创新 第六项高级管理
台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧 主讲：台湾刘成熙老师 课程项目建议书 前 言： 为规划为XXX公司金字塔原理与商务演讲技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 训练
台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态 全面修炼从优秀到卓越的职业技能 第一项技能修炼-战略执行与落实绩效 第二项技能修炼-目标管理与运营监控 第三项技能修炼-团队建设与沟通协调 第四项技能修炼-人才培育与绩效提升 第五项技能修炼-问题解决与变
台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导者五项修炼（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司高管干部提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 课程规划的说明 据调查，在当今全球竞争加剧
台湾刘成熙老师-核心精品课程-企业创新转型与再成长之道 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。“转型”大师拉里博西迪和拉姆查兰(Larry Bossidy & Ram Charan)曾言，“现在，到了我们彻
台湾刘成熙老师-精品课程-策略性思考与创新技巧研习 主讲：台湾刘成熙老师 课程介绍： 有很多企业领导者皆认为，成功的经营和高绩效的表现，来自于突破性的创意和快速的应变，不过其往往都忽略了当中所隐含着一个相当重要的过程，这个过程就是「策略性思考」。缺少了策略性思考此等的关键要素，则所有的营运策略或是营运计划都有可能沦为个人的见解，如果策略执行成功，所有的功能将归于一方；倘若失败，则无法了解中个原因
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略创新与变革（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业变革方向与执行，内容组成，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深
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