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家庭教育、管理、营销
刘春晖:要走出学校运营困境需“对症下药”!
2016-11-15 3665

5月17-18日朗培商学院《校长,别再那么累》课程分别在长沙和石家庄两地同时开课,来自四面八方的校长们济济一堂,他们创办着不同类型的培训机构,来自不同的年龄阶层,但却有都着同样的办学困惑。



校长是学校管理工作中最高领导者,是学校发展的引领人。有什么样的校长,就有什么样的学校,校长除了需要基本的教育情怀之外,更关键的还要熟悉办学的方方面面,比如管理、招生、宣传等,多数校长都表示办学之路阻碍重重,所以越来越多的校长们选择来到朗培《校长,别再那么累》的课堂上“充电”。



本次《校长,别再那么累》即针对办学困境对症下药,主要围绕“校长创新思维及变革;员工内驱力凝聚法则详解,打造生死不离团队之法;精细化流程及管理体系的构建;全网营销,一个零成本的销售手段;培训学校创新商业模式打造;周末OPP课堂实施方案及招生方案分享,如何实现短短3天内,1000人上门”,其主讲导师分别是培训学校运营管理落地指导师何智勇和教育行业实战运营管理专家刘春晖。导师们在台上积极澎湃的讲解,校长们热情洋溢的互动。



经过一天的密训,校长们的本子已经写下了十多页密密麻麻的课程笔记,校长们的学习热情着实让我们感动。其中一位校长说:“今天收获非常大,学到的东西够我消化一个月了,这一趟来得太值得了。”


校长认真做笔记


朗培商学院永远都秉持着“讲我所做,做我所讲”的原则,以帮助更多校长真正走出运营困境为己任,只讲落地实操干货,课程还在继续,明天的课程内容会更加精彩!


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