2017年为某企业会员提供的《企业招聘竞争力分析与改善》课程,授课时长3.5小时,对企业招聘竞争力分析模型的涉及思路,企业招聘竞争力分析评估,企业招聘竞争力提升等技术进行讲授。
2017年为某企业家俱乐部提供《企业基础管理评估与改善》课程培训,授课时长4.5小时,全程讲授中型及以下企业,使用“六柱系统”进行企业当下管理水平评估与诊断,企业变革操作流程。
2017年为某企业家俱乐部成员,提供《强力例会--快速提升企业中高层执行力》培训,受训企业涉及制造,贸易,金融,快消品,文化创业,互联网等多种领域。授课时长3.5小时。
2017年,为某企业服务机构会员企业,提供真销售团队管理水平提升培训。受训企业包含金融,地产,快消品,教育等多个行业。授课时长为4.5小时。