25日讲完课晚上飞机航班延误，导致回到深圳家里已是27日凌晨1:30,7点起床后急急忙忙赶上课地，家里离上课地点有一个半小时的路程，到上课地点差5分钟到上课时间。作为职业讲师准时上课不迟到是非常重要的。

    很多采购员找供应商的时候都是急需时候就想到找供应商，对供应商的战略、目标和企业文化根本是不考虑的，更何谈认清公司的环境了，所以采购师六个模块的内容首先要学习

《如何认清组织的环境》课程内容。

本课程是对后面五个模块知识点的汇总，详细内容包括：

1、什么类型的组织

（1）私营企业

（2）公共组织

（3）非盈利组织

2、组织企业文化、目标和政策

（1）

（2）企业文化的分类：权利文化、角色文化、任务文化、独立（自由）文化四种类型。

（3）政策: 在企业工作中需要遵守的各项指导方针与原则。

3、企业战略

（1）企业战略的目的：决定如何最好地实现企业目标和规定优先顺序以集中各种努力

（2）制定战略的过程

     评价市场与经营环境

     分析企业能力

     制定产品-市场方案

     分析各种方案

     比较-选择各种方案

     优先化

（3）项目成功关键因素与顾客利益的比较：

4、职能的任务和目标

（1）直接与间接职能

（2）采购与供应政策有三种类型：一般的职能政策、道德政策和环境政策

5、职能的运作

（1）组织的结构：网状结构、等级结构、矩阵结构、星系结构、集权化结构和分权化结构。

（2）采购与供应职能的地位