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刘小明
中国实战派生产质量采购管理讲师
刘小明:总经理该做什么
2016-01-20 51854

我的理解是经营+管理。

•经营上要做的事：
•制定和细化战略
•关注销售（如果有问题）
•组织资源（人，资金，物料，技术等）
•管理上要做的事：
•定目标
•调整组织架构（如果需要）
•沟通（设计沟通方式+沟通）
•管人（招人+留人+培养人）
•在这些之外，就是不停的学习。自己学，带领大家学。
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