什么时候生产现场最容易出现异常情况,对于一名制造现场的管理员来说,是管理过程中和控制环节上要把握的重点.根据本工场制造现场的具体情况,我给大家列举了如下的十六例.希望大家在今后的工作中能够真正明白,在现场管理过程中什么时候需要加强异常情况的控制力度.
1.每天上班开始的时候;
2.邻近下班的时候;
3.新机种首次量产的时候;
4.出现品质问题的时候;
5.生产计划很紧张的时候;
6.即将放长假的最后时刻;
7.帮班的时候;
8.新人大量增加的时候;
9.出现部品互换的生产情况下;
10.不良品进行返工的时候;
11.设备出现不稳定的情况下;
12.员工情绪不稳定的时候;
13.管理员自己心情不好的时候;
14.早晚班刚对换的第一天;
15.旧机种生产再开的时候;
16.生产线清尾数的时候.
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