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中国实战派生产质量采购管理讲师
刘小明:刘小明-如何进行供应市场分析总结
2016-01-20 21714
刘小明-如何进行供应市场分析总结
 2014年8月17日深圳中鹏学校龙岗分校的邀请讲授为期一天的国际注册采购师之《如何进行供应市场分析》课程,原本这个课程是9月14日上的,但因为临时有事我通知学校教务处临时调整在8月17日上课,全部同学出勤听课。

   本模块的内容为:

1、概述——对本模块内容进行总结。

2、确定优先顺序——供应定位模型

步骤一:

步骤二:

3、理解供应市场——应遵循的七个步骤

步骤一:准备进行供应市场分析

步骤二:评价竞争程度与影响

步骤三:预测市场趋势

步骤四:理解市场推动力

步骤五:价格评价

步骤六:细分供应市场

步骤七:筛选细分市场

4、评价细分市场

(1)确认各细分市场中供应风险与机会类型

(2)确认和筛选各细分市场中的相关事件

(3)进一步研究与各事件相关的风险与机会

(4)树立前景以评价风险与机会程度

(5)确认哪些供应目标受到这些风险与机会的影响

(6)确定风险与机会将在何种程度上影响你的供应目标

(7)选择实现风险与机会最佳平衡的细分市场

(8)继续监视供应市场风险与机会

5、信息支持

(1)信息来源

(2)为供应市场分析获取信息

(3)进行波特分析所需要的信息——供应市场中的5种力量

 

因为国际注册采购师是职业资格认证考试,我授课的目的是:既要使学员通过考试,又要让学员能学到采购相关的知识,所以在整个教学中务必做到理论联系实际交叉进行。

 

 

2014年8月18日于深圳家里执笔 


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