一、供应链（品质链）管理的思想 1、 供应链 2、品质链 3、价值链 二、第二方审核内容 1、交期 2、质量 3、价格 4、服务 5、技术 6、财务 三、第二方资料审查 1、营业执照 2、税务登记证 3、组织机构代码 4、相关的守法证明 5、资料的审查方法和技巧 四、第二方审核 1、相关术语 （1）质量审核 （2）产品 （3）产品审核 2、产品审核与其他审核方法及检验的区别 3、产品审核流程 4、
一、柔性生产系统分析 1、常见的市场压力及内外部约束环境 2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图 3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图（价值流图） 二、柔性生产计划系统实务 1、年度计划策略管理 （1）如何确定生产量及生产计划量 （2）计划订单中,详细数据手法 2、月度计划管理 （1）主生产计划平衡对象 （2）主生产计划的重排与修订 （3）主生产计划模拟演练 3、市场预测与生产计划的衔
一、TL9000标准介绍 1、Quest Forum背景、愿景与使命 2、TL9000标准结构与发展 3、与ISO9001的关系 二、TL9000质量管理体系要求手册解析 1、标准手册的要求与要点解析 第 1 章: 引言 第 2 章: 结构 第3章：术语和定义 第 4 章:质量管理体系 第 5 章:管理职责 第 6 章:资源管理 第 7 章:产品实现 第 8 章:测量、分析和改进 2、TL 900
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