【享用一生的人生八气】1、善读书可以长才气，2、讲诚信可以増人气，3、淡名利可以蓄浩气，4、不媚俗可以显骨气，5、乐助人可以添豪气，6、做表率可以鼓士气，7、少计较可以养和气，8、不徇私可以树正气。大凡兼蓄以上八气者，方可称德才兼备、人中俊杰也。其实，人生就是一场修行！
使人成熟的不是岁月，而是经历。百味尝遍，自然看透。看透世态，看淡世事。活着并快乐着，便是最大的幸福。人生，多少轮回，都是一瞬，一些苦，尝过，一些甜，品过，苦也好，甜也吧，都是过去、曾经，重要的，还是明天，挥挥手，告别曾经，继续自己的路程。
八月中头湿阑色，枫叶落水瑟瑟竭。一年北风随夏去，半载寒潮入南嗟。黑云改天天作嚎，青山唤雨雨造孽。福城不见归来友，只叹郴江难载铁。今夜中秋无月明，孰与陋室对酒别？嫦娥玉兔依寒宫，吴刚巨斧罄桂灭。孤灯残影已过半，庭院悉悉也骤歇。世人只赏天上月，哪顾秋人身上节。 ————致中秋节（农历八月十五）
对于企业而言，两种知识最重要：管理与营销。管理的目的是把事情做得有效；营销的目的是创造顾客，留住顾客，实现价值。营销的核心是购买理由，一切营销的成败都是购买理由的成败。购买理由是企业设计的根本原则，也是销售成交的前提条件。企业是生产专家，而客户是使用专家，能够发掘产品匪夷所思的用途，而使用价值决定产品命运。管理使营销更有效，营销使管理更正确。企业一切有意义的行为都是营销行为的延伸和补充，因此不懂营
管理就是决策；因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。决策成本很低，通常占不到项目总成本的10%，却决定着90%的成败。因此“胜兵先胜而后求战”，先从理论上取得胜利，然后用行动把它表达出来。决定成败的不是执行力，更不是细节，而是决策。孙子兵法《始计篇》有更精彩的论述。
精于谋，简于行。处心积虑的繁琐思考和沟通，目的只有一个，就是拿出简捷有效的办法，药到病除。并且使人惊叫：“原来这么简单！为什么早先不知道？不然事情早成了！”这才是有效方法的第一特征。有效，就是对目标的贡献。利于、能够实现目标就是有效，否则就是无效。成熟而明智的管理者不争论适不适合，有效就是适合，无效就是不适合；不争论理论与实践，实践有效搞实践，理论有效搞理论；不争论专一与多能，唯绩效马首是瞻。一切
管理是把事情做得有效的艺术，那么如何才能有效？关键在于：不断发现和创造更有效益的领域，并把资源集中在最能产生效益的地方。这是一个外行吃内行的时代，八竿子打不着的领域一个创新就可能淘汰包括我们在内的好几个行业。而行业内的革命性进步往往是其他行业的方法对本行业巨大冲击的结果。我们面临的最大挑战是：必须时刻准备着放弃一切，重新开始。因此，规范的决策现场是智力密集型的讨论会，有坚毅睿智的执行官，有精通专业
1、创造顾客、留住顾客。2、创造足够的利润空间，获取利润与现金流。3、能够敏锐觉察有利于以上两者的行为，积极支持和推动。4、能够敏锐觉察不利于以上两者的行为，严格阻止与放弃。企业管理的核心意义在于：通过管理智力和人力把这四个方面做得有力有效，井井有条。这是检验大型企业是否僵化的重要指标。小企业、大业务的微经营趋势使得这些简捷模式更具有时代的意义。有效的公司只有三个核心条件：优秀的经营者，有效益的商
【当你在荒废时间，有多少人在拼命】总有人在你逛淘宝时练口语；总有人在你打游戏时，看完一章教材；总有人在你熟睡时，回想得失，总结不足。不要抱怨成功的总是别人，那些风光背后，是你不了解的咬着牙的坚持。反思，自勉↓↓
人生遇到五种人就齐全： 高人、贵人、内人、对手、小人。高人开悟，贵人相助，内人支持，对手鼓舞，小人成就。
浙公网安备 33010802003509号