中国互联网与工业融合创新联盟7月30日在北京成立，大唐集团、国电集团、伊利、海尔等工业企业，京东、腾讯、百度、阿里巴巴等互联网企业共55家成为该联盟首批成员。据悉，联盟将汇聚来自工业和互联网企业以及其他领域的创新力量，探索互联网与工业融合创新的新模式、新机制，并推进试点示范与经验交流。与此同时，中国互联网协会在其网站宣布，将与工信部信息中心、中国家电协会联合发起成立“中国互联网协会互联网工业应用委
企业执行力现状—— 大多数公司普遍存在以下问题，您公司是否可以幸免? 1.简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差 2.在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的 3.对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成 4.授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重 5.对下属缺乏指导，致使
为什么目标制订并分解后大多数情况下都达不成？为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？问题归根结底就是执行力
公司员工执行力差？？刘秀光老师告诉你原因！当前导致执行不力、政令不通的障碍主要集中在三个方面： 一是态度问题。在执行落实中应付了事，“不作为”，“混日子”，安于现状，不思进取，做一天和尚撞一天钟，得过且过，被动执行。推一推，动一动；赶一赶，挪一挪，不推不赶就原地踏步。不求有功，但求无过。或者“怕”字当头，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就轻，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓，甘当“好好
成功的品牌必然能唤醒公众对智能化生存、智慧生活的梦想和预期我们正在进入“移动互联网时代”。可有趣的是，眼下这个时代最吸引人眼球的品牌、最耀眼的明星企业家，却与移动互联网关系不大。我指的是美国电动车品牌特斯拉，以及该公司总裁埃隆·马斯克。这几年，这个南非裔美国人引发了相当大的轰动效应。据说，中国互联网精英圈子里有一大批“马粉”，他们不但是国内最早一批特斯拉电动车(售价超过70万元)的尝鲜者，而且还准
““我们每个人乘飞机时，都是自己选择航线，这是人的智慧，但当这反映到具体的一些航程中来，就会有大量的数据记录下来。我们从这些原始的航程记录中，就可获取一些航程的最优设计方案。这就是大数据的方法。”中国人民大学信息学院院长杜小勇这样解释什么是“大数据”。”银监会日前宣布，正式批准三家民营银行的筹建申请，其最大亮点就是互联网公司腾讯的入选。而互联网公司做银行当然要有自己的看家本事，大数据或被作为其最强
从石头到珍珠的蜕变今日头条2014-08-03 16:54刘秀光在一望无际的大海边，有一堆石子，它们每天在一起要么是躺在松软舒适的沙滩上晒太阳，要么在一起说笑玩耍。虽然过的生活很开心，但是却浪费了宝贵时间。在它们中间，有一个叫光光的石子，和它的同伴不一样。它虽然只是一颗平凡的石子，却有着不平凡的梦想：成为一颗珍珠！因为它不想在这里浪费宝贵的光阴，不想平平淡淡的过完这一生。它的同伴都笑话它，说它是一
一是想尝试，怕风险。很多人面对一个新领域，新事物，因为不了解而没有把握，所以第一步想尝试就需要先多做了解。多了解就是需要多考察，多交流，通过考察交流你自己需要判断，你想要销售的产品、厂家的政策、售后服务是怎样的，你所接触的这个人，是否足够专业，能不能把你最关心的问题讲清楚，是否是为了圈钱而招商，还是有诚意的合作，厂家或上线是关心的钱，还是关心你们的合作等等，总之多维度的去考量，冷静理性的思考，
一款海外的APP应用，只能用来向好友发一个“Yo”音，前不久融资120万美元。在线调查公司Qualtrics CEO瑞恩·史密斯(Ryan Smith)将这样的现象界定为，“毫无疑问，市场泡沫已经很大。”捕捉国内近两个月的新闻，互联网领域里，腾讯7.36亿美元投资58同城；移动应用大姨吗、美柚先后拿到数千万美元融资；不少整合了互联网技术的医疗器械公司也密集融资；从导购转型电商的网站蘑菇街以20倍的
这买卖听起来不错：无限音乐播放，不收取任何数据流量费用。T-Mobile 推出的这项服务涵盖了流行的 Spofity、iTunes 和 Pandora。T-Mobile 宣布，这些音乐 app 不会在占用你的套餐流量，你在 4G LTE 网络上怎么消耗都行。还有 Sprint 公司也是，该公司通过旗下 Virgin Mobile 新推出的预付费套餐包含：无限制访问 Facebook、Twitter
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