第一部分：培训方案介绍
1、培训需求：
在互联网、移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
企业刚接触互联网，移动互联网时代也 随之而来，让企业应接不暇......
互联网思维星火燎原，电子商务日新月异，O2O模式方兴未艾，大数据威力显露冰山一角，社会化电商改变购物方式，微信营销热火朝天，众多热点正在引爆整个时代。
传统企业在制造领域如方正、联想、海尔，家电零售业如苏宁、国美，食品类如中粮，服装类如李宁、七匹狼等，乃至流通领域的中国邮政，房产商城领域的“万达，通讯领域的中国移动、电信，已纷纷开始“触网触电”，深耕细作网络平台。
没有成功的企业，只有时代的企业。
对于企业来说，如何借助互联网与移动互联网的力量，实现O2O线上与线下，实体传统经济与网络经济的有机融合，将是一个重要的决胜点。
只有真正用互联网思维重构的企业，才能把握机遇，网赢天下！
……
著名互联网+刘秀光导师将为您提供的本次课程——《互联网思维下商业模式与营销革新》，紧紧围绕这些问题展开，帮您实现转型，精彩我们共同期待。
2、培训对象：
企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员、店长和渠道经理等
3、培训人数：
500人左右
4、培训时间：
1天/期 6小时/天
5、培训收益：
1) 学员层面
A. 激励学员树立互联网思维，学习拥抱互联网，改变传统营销观念，用互联网思维解决互联网时代发展问题。
B. 提升互联网时代互联网网络营销和移动互联网营销理念和方法。
C. 提升互联网时代营销理念的认知，引导学员树立正确的线上线下销售意识；
2) 企业层面
A. 建立一支具有卓越互联网营销水平的“坚实”力量，帮助企业能够有效的提升业绩，打造企业良好品牌形象；
B. 激发学员树立正确的互联网（移动）营销理念，引领公司员工共同进步。
6、培训讲师：刘秀光
7、课程安排：
时间 | 项目名称 | 课程安排 | 师资推介 |
| 开班典礼 | 提出培训期间的考核要求,宣读班委名单，宣布学习纪律。 | 主持+助教 |
《互联网思维下商业模式与营销革新》 | 1：时代的选择，顺势而为——互联网+......时代 2：用互联网思维重塑企业的价值观 3：无法拒绝的转型大潮——商业模式 4：实现传统企业转型的武器——体验式微营销 |
|
第二部分：课程大纲
单元要点 | |
开班典礼 | 1. 开训活动 2. 学习规则介绍 |
第一模块： 趋势 《互联网+时代》
| 趋势：《互联网+时代》 这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代..... 1：行业市场分析 2：身边的实时案例 3：数据展示 |
第二模块： 思维 互联网时代用 互联网思维重塑 企业价值链
| 我们千万不要把互联网当作营销的工具，而一定要上升到思维的高度..... 用互联网思维重塑企业的价值链...... 《互联网思维》 一：互联网思维的起源 1：什么是互联网思维？ 2：互联网思维的发展 3：互联网思维的案例 4：互联网思维对传统行业的冲击 二：互联网思维的解剖 1：互联网现象思考 2：互联网变革 3：自媒体的兴起 4：互联网对营销方式的改变 5：互联网精神 三：互联网思维的分析与运用 （一）：在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。 （二）：传统企业互联网化发展的四个阶段 （三）：传统企业结合互联网思维的触电模式 “独孤九剑和22条黄金法则” 1、用户思维（对市场、消费者的理解） 法则1：得屌丝者得天下 法则2：兜售参与感 法则3：用户体验至上 案例分析 2、简约思维（对产品规划、产品设计的理解） 法则4：专注，少即是多 法则5：简约即是美 案例分析 3、极致思维（对产品/服务、用户体验的理解） 法则6：打造让用户尖叫的产品 法则7：服务即营销 案例分析 4、迭代思维（对创新流程的理解） 法则8：小处着眼，微创新 法则9：精益创业，迅速迭代 案例分析 5、流量思维（对经营模式的理解） 法则10：免费是为了更好地收费 法则11：坚持到质变的“临界点” 案例分析 6、社会化思维（对关系链、传播链的理解） 法则12：利用社会化媒体，口碑营销 法则13：利用社会化网络，众包协作 案例分析 7、大数据思维（对企业资产、竞争力理解） 法则14：大数据价值不在大，而在于挖掘 法则15：数据资产成为关键竞争力 法则16：大数据驱动运营管理 案例分析 8、平台思维（对商业模式、组织形态的理解） 法则17：打造多方共赢的生态圈 法则18：善用现有平台 法则19：把企业打造成员工的平台 案例分析 9、跨界思维（对产业边界、产业链的理解） 法则20：寻找低效点，打破利益分配格局 法则21：携“用户”以令诸侯 法则22：敢于自我颠覆，主动跨界 案例分析 （四）：互联网时代与工业时代的价值链对比以及互联网思维的运用方法 1：工业时代的价值链 2：互联网时代的价值链 3：二者区别以及互联网思维的切入 （五）：传统企业如何转型互联网 如何用互联网思维重塑企业O2O价值链 （六）：互联网思维经常遇到的问题 （现场互动解答3-5个问题） （七）：互联网思维所体现的商业本质 （在商业中的运用） |
第三模块 互联网思维引发的六大商业模式 | 一：互联网思维运用引发的六大商业模式： 1：工具+社群+商业模式、 2：长尾模式、 3：跨界模式、 4：免费模式、 5：O2O模式、 6：平台模式。 案例 |
第四模块 营销革新 整合营销 | 1：整合营销的概念 1.1：互联网营销时代营销（网络营销） 1.2：移动互联网营销创新（微营销：微信，微博，微视频，微电商） 1.3：实现传统企业转型的营销武器——体验式微营销 14：O2O营销 1.5：自媒体营销 1.6：大数据营销 2：企业如何做O2O整合营销（案例分析） 案例分析+短片视频 （小米O2O整合营销，巴黎欧莱雅等） 3：互联网营销团队的打造 4：互联网商业模式和营销评判标准 四大评判标准 |
第五部分 实战 体验式微营销 O2O活动 | 一：体验式微营销（移动互联网时代O2O) 1：体验式微营销概念 2：特点 二：体验式微营销——微信O2O活动“七剑”（讲师亲自帮助企业策划的案例活动） 体验式微营销O2O活动一：签到打印照片——微拍 体验式微营销O2O活动二：微wifi微信营销活动实战方法与演练 体验式微营销O2O活动三：虚拟现实——线上线下砸金蛋活动 体验式微营销O2O活动四：微信墙 体验式微营销O2O活动五：幸运大抽奖 体验式微营销O2O活动六：扫描二维码活动 体验式微营销O2O活动七：微信摇一摇 |
注：版权所有 刘秀光；未经许可违者必究
浙公网安备 33010802003509号