在长达7年的企业培训经营实践中,海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。
专注一个领域:培训企业内训师、商务演说;提升有效沟通、教练团队能力。
通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导):
1、《课程开发与设计:应用思维导图,结构化快速备课》2-3天
2、《有效授课:企业内训师授课演说与主持引导技巧》1-2天
3、《企业经验萃取与案例情景教学法》1-2天
4、《微课程开发与设计、授课技巧》2天
5、《清晰思考、有效表达:结构化思考与商务演说》1-2天
群体专业版TTT课程(培训+辅导):
1、《让产品、技术讲解更生动:产品/技术类课程开发与授课技巧》2-3天
2、《做一名好销售教练:销售类课程开发、设计与授课技巧 》2-3天
3、《做HR一定要把课讲好:HR培训师培养训练、HR类课程开发工作坊》(公开课、训练营)