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刘泽锋:精益六西格玛高级应用
2016-01-20 3944
对象
企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理
目的
降低制造成本,提升产品质量,增强企业盈利能力。
内容

精益六西格玛高级应用

培训对象

工厂运营、工艺技术、质量生产、设计开发、采购物流、设备保证等部门工程师及管理层

培训目的

提高生产良率及效率,降低制造成本,提升工厂盈利水平,确保企业持久竞争力

培训内容

本课程系统讲授精益六西格玛各大核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在刘老师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。

建立高效的六西格玛管理体系,可以帮助企业:

显著改善质量水平,降低质量成本

减少过程变异,对过程进行有效控制

取得显著的财务改善结果

建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化

构建企业战略与执行的桥梁


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